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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率契約率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率契約給水量の変更や人件費・修繕費等の費用の増減により、年度によって変動があるが、単年度の収支が黒字であることを示す１００％を超えて推移しており、経営の健全性は確保できている。③流動比率未払金等の増減により、年度によって比率に変動があるが、１００％を大きく上回っており、短期的な支払能力を十分に確保できている。④企業債残高対給水収益比率他会計より借入を行っているため、類似団体平均値より大きく下回っている。⑤料金回収率回収率が１００％を超えて推移しており、料金収入は確保されている。⑥給水原価類似団体平均値より低い水準で推移しており、比較的効率的な経営を行っている。⑦施設利用率・⑧契約率類似団体平均値より低い水準で推移しているが，給水先への需給見通しのアンケート結果から，将来的には漸次改善していくと考えられる。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率昭和４３年度から給水を開始しており、管路の老朽化が進んでいる。現在、老朽化対策・耐震化のため管路更新計画を策定し、改良工事を進めている。平成３０年度に完成した管路を建設仮勘定から資産化したため、償却率が低下した。②管路経年化率類似団体平均値より高い水準～同程度で推移しており、管路更新の必要性を認識している。既に管路更新計画を策定し、計画的に改良工事を進めている。③管路更新率類似団体平均値より高い水準で推移している。前述した管路更新計画に基づき、今後も計画的に改良工事を進める。 |
全体総括経営については、比較的堅調に推移しており、健全性を確保できている。今後は、老朽化対策・耐震化のため策定した管路更新計画や、平成２８年度に策定した経営計画に基づき、施設・設備の改良工事や修繕工事等を計画的に行い、工水の安定供給を図る。併せて、経費の節減徹底等により、更なる効率的かつ安定的な経営が確保されるよう努める。 |
出典：
経営比較分析表
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