岡山県西粟倉村:農業集落排水の経営状況(2021年度)
岡山県西粟倉村が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度
経営比較分析表(2021年度)
経営の健全性・効率性について
経営の健全性について、①収益的収支比率から見られるように実質赤字経営となっており、経営の改善が急務と考える。令和5年度頃まで地方債償還金が増加していく計画であるため、現状のままであると赤字がより一層増加して行く傾向にある。地方債残高の規模について、④企業債残高対事業規模比率は0となっているが、今後の更新事業により一時的に増加傾向になる。料金水準について、⑤経費回収率について類似団体と比較した場合、平均を上回っており、引き続き適切な料金収入の確保を行う必要あるが、会計の安定に向けて料金改定等が必要と考える。費用の効果性について、⑥汚水処理原価から類似団体と比較した場合、平均より下回っていることから、汚水処理に要する費用の効果性が高い。施設の効果性について、⑦施設利用率から類似団体と比較した場合、効果的に汚水処理を行っていると判断できる。ただし、令和3年の施設利用率が対前年比26.7%落ち込みが見られ、これはコロナ禍による経済活動の落ち込み及び村内宿泊施設の閉館が主な要因と考える。⑧の水洗化率については、類似団体より高い状況にある。非水洗の家庭については、高齢世帯など投資が難しい状況であるが、引き続き水洗化に向け勧奨を行っていきたい。以上より、類似団体と比較した場合、現状においては費用及び施設の効果性は高く、経営に合った施設規模であるが、起債償還金等を一般会計から基準外繰入金により賄っているものであることから、適正な料金設定等収入面での経営改善が必要である。
老朽化の状況について
平成6年に供用開始しており、供用開始から27年程度が経過しているため、平成22年度から順次機器等の更新を計画、実施している。管渠の更新は未実施であるため、早期に計画を立て更新を実施していく必要がある。
全体総括
施設の更新は随時行ってきたが、管渠の更新実績がなく、老朽化対策が不十分である。施設改修を行いながらも経費回収率を類似団体平均値以上に保ってきたのは、一般会計からの基準外繰入に頼ったものであり、正常な経営状況であるとは言えない。令和3年の収益的収支比率が前年から18.64%上昇しているが、これは主に修繕料が前年に比べて大幅に減少した結果である。施設利用率の落ち込み要因は前述のとおりと考えるが、コロナ禍の終息後又は新たな宿泊施設のオープン後においても施設利用率が6割を落ち込む場合は、計画処理能力の見直しを視野に入れる必要があ改善を図る。とから、収益性をアップするような施設のリニューな懸念事項であると考え、単独処理浄化槽から合併処影響を抑制するため、調査、点検、修繕等の適切な道事業ビジョン(平成29年度策定)及び経営の基本況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。る。使用料改定について周知を図っていく。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後6年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい理浄化槽への転換を推進するため、令和3年度から循施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略(令和2年度策定)に基づいこの長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リ料金の見直しを含めた経営計画を行う必要があ経営を確保していきます。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。く。環型社会形成推進交付金を要望しさらなる生活環境のな時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て,健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やDPCコーる。整備推進を行なっている。備計画を検討する必要がある。組みます。事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステ院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地収益の拡大を図ってまいります。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療を目指したい。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
農業集落排水の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の西粟倉村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。