岡山県新見市：公共下水道の経営状況（2021年度）

令和２年度から地方公営企業会計に移行したことに伴い、令和元年度以前（法非適）の数値はこの分析表に記載されていない。①経常収支比率は、100％を超え単年度収支は黒字となっているが、営業費用の不足分を一般会計からの繰入金で賄っている状況である。②累積欠損金比率は、損益計算書が黒字であるため発生していない。③流動比率は、一年以内償還の起債元金が多額であるため、100％を下回っている。④企業債残高対事業規模比率は、営業収益に対する起債残高の割合を表しているが、全国平均や類似団体平均を大きく上回っている。起債残高が多額であり営業収益で不足する分は一般会計からの繰入金で賄っている。⑤経費回収率と⑥汚水処理原価は類似団体平均値と比べると良い数値となっているが、経費回収率が100％を下回っているので使用料で回収すべき経費が賄えてない状況である。⑦施設利用率は、全国平均や類似団体平均を下回っている。人口減少に伴う処理水量の減少や豪雨時の不明水流入量等を勘案し、処理場の効率性を確認していく必要がある。⑧水洗化率については、年々向上しているが人口減少に伴い処理人口等も減少傾向となっていることからも更なる接続促進を図り、使用料改定を検討する必要がある。

施設は比較的新しく、管渠については当面改修・更新等の必要はないが、処理場については長寿命化計画に基づき、設備機器の更新を行った。

経費回収率が100％に達しておらず、安定した事業運営を行うためにも、施設効率の改善、水洗化率の営指標が悪化しており、経営は非常に厳しい状況に向上、適正な下水道使用料の改定を行うことが必要下水道使用料の改定を行うことが必要である。なっている。今後急激な人口減少による料金収入のである。減少は避けられない状況の中、老朽化する施設の維また、今後「下水道事業ストックマネジメント計持管理を行っていくためには、限られた予算の中で画」を策定し、効率的な施設更新に取り組む事とし最大の効果を発揮するよう更新計画を立て、確実にている。実行する必要がある。また経営改善による費用の抑制を実施すると共に、事業が継続可能な料金収入を73.4確保するため、料金改定を行っていく。せていく。業に着手しているため，今後は老朽化の状況に関すであり、持続可能な水道事業経営を行うためには安当該値を守るべく、経営の健全性、効率性を求めて病院このため、引き続き支出削減による経営の効率の見込みが薄いことから、浄化槽事業への転換等、料収入の確保に努めるとともに、補助金、企業債、の運営を行い、資金収支上の不足については、使用多大な費用を要する処理場等の改築・更新におい今後とも、経営戦略や最適整備構想策定を通じて排水施設の統合など、本市の事業全体構想を含めた普及率の向上を目指します。のバランスを考慮した長期的な投資・財政計画が不また、R5年度でオープンから20年を迎え、今後まる指標も改善傾向になると見込んでいます。定的な財源を確保する必要がある。事業継続の在り方について検討する必要がある。合理的な範囲内での繰入金等を効果的に活用するこ料収入の確保に努めるとともに、補助金、企業債、て、事業費の平準化なども考慮し計画的・効率的に現状把握と経営見通しの検証・確認を行い、事業の効率的な施設更新に取り組みます。また、「下水道事業ストックマネジメント基本計可欠です。改革に取り組んでいきます。化に取り組むことはもちろんのこと、病床利用率平均値39,094,59840,683,72741,891,21342,806,727すます設備の老朽化への対応が必要となってくるこ今後とも当市水道事業の基本計画である笠岡市水の向上に向けて、救急搬送受け入れ体制の充実をとにより健全な経営を行う。合理的な範囲内での繰入金等を効果的に活用するこ進めていく。持続的な運営を目指します。画」に基づき、効率的な施設更新に取り組みます。平成31年4月からの地方公営企業法一部適用を機にとから、収益性をアップするような施設のリニュー道事業ビジョン（平成29年度策定）及び経営の基本とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づい経営を確保していきます。紹介患者の増加に努めてまいります。く。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りまた、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコー組みます。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、収益の拡大を図ってまいります。