岡山県倉敷市：末端給水事業の経営状況（2018年度）
岡山県倉敷市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
倉敷市の水道事業は，類似団体と比べ料金水準が低いことから，給水収益に関係する指標に関し，相対的に類似団体平均よりも低い数値となっているが，給水原価も低く，かつ，みなし償却制度を適用してこなかった中で黒字を維持しており，効率的な経営の結果が見て取れる。しかしながら，平成３０年度は西日本豪雨災害による給水収益減少等の影響もあり，経常収支比率，料金回収率は前年度に比べ減少している。企業債残高対給水収益比率は，類似団体平均が下降している中で，ほぼ横ばい傾向を続けている。本市の企業債残高自体は減少傾向にあるため，給水収益の伸び悩みが影響していると考えられる。ただし，平成３０年度は西日本豪雨災害による給水収益の減少の影響が考えられる。有収率が高いことから，漏水量は少なく，現時点で管路の健全性は確保できていると思われる。施設利用率について，平成２９年度から向上しているが，これは施設能力の変更に伴うものであり，利用率の低下が継続している状況は変わりない。施設利用率の低下は効率的な経営の阻害要因となるため，施設更新時には規模の縮小を考慮する必要がある。
老朽化の状況について
各指標から，施設の健全性は他団体よりも上回っていると判断される。しかしながら有形固定資産減価償却率及び管路経年化率上昇傾向，管路更新率は減少傾向であることから法定耐用年数での更新が追いついておらず，今後は更新需要が増加すると見込まれる。また，安定給水のため水道施設の耐震性を一層向上させるといった観点から，管路を含めた老朽施設の更新を積極的に行っていく必要がある。なお，管路更新率については，データに誤りがあるため，正しいデータを倉敷市水道局ホームページにて公開している。
全体総括
経営状況，施設利用及び老朽度等の各指標から相対的な比較では，経営，施設ともに概ね健全な状況を維持していると判断できる。しかしながら安定給水を維持するためには，老朽化が進行する中で耐震性を向上させる必要があり，さらにはその資金を確保するため収益性の向上を図る必要がある。そのため，平成３１年１月１日に水道料金改定を実施した。なお，平成３１年４月請求分から新料金となるため，平成３０年度の経営比較分析表には反今後も、看護師をはじめ医療スタッフの確保を引のバランスを考慮した長期的な投資・財政計画が不映されていない。き続き進め、全病棟フル稼働を目指し、平成30年可欠であります。12月に改定を行った病院改革プラン数値目標をも当該値29,881,54030,010,56036,038,59536,226,38136,208,095平成31年4月からの地方公営企業法一部適用を機とに一層の収支改善、経営安定に取り組んでいに経営状況を明らかにし，下水道事業の方向性を見平均値34,878,08836,094,35541,785,85344,571,07845,346,697く。床管理を行い、収益の確保に努めます。ばれる病院」を目指すとともに、効率的で効果的極め,健全で効率的な事業の経営を確保していきまの検討を行い、将来に向けて安定した持続可能な経営基り、より健全な経営が求められている。が肝要であり、その進捗に不可欠な人材・財源の確事業を進め、財政状況を分析し、コスト削減などの為、近年中には料金の値上げの検討も必要になる見しなければならない。資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦略等に営戦略に基づいて、なお一層、経営の効率化を図っに取り組んでいく。今後はビジョンに基づき、将来の水需要を踏まえた。院内環境整備や医師確保対策、地域住民を対象とし者人口も減少局面に入りつつあることから、今後に取り組んだ結果、経営基盤の強化が図られたと標として位置づけ、増患による増収並びにコストまた、医療機器や施設の改修についても計画的に者による管理運営となることから、指定管理者でえた計画的な更新を行う。今後も医療介護福祉制度改革などの動向に留意な経営に努めます。の完成を機に内科医師等スタッフの増加を図り、盤の構築を目指します。す。保を最重要事項として取り組み、健全経営と財務基適切な措置をとることで施設更新にかかる財源を確込みです。以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して基づいた水道事業を実施する。ていきます。た中長期的な視点での施設の計画的な更新と更新費た講座や教室の実施、地域住民の健康維持や増進に努は医療需要の減少を見込んだ職員配置を段階的に考える。削減を図っている。その他、ＴＱＭ（Total救急患者の受入れ等を推進することで、医業収益更新していきます。ある医療法人協和会と共に、急性期病院として、しながら、健全な経営を目指します。盤の強化に努めなければならない。保することにより健全な事業経営を維持する必要がいくことで、平成28年度に策定した経営戦略に掲げ用の平準化を行い、持続可能な水道事業の経営となめ、患者数や収益の増加を図った。--実施して行く必要がある。今後においても、周辺環境の変化や国の医療制QualityManagement）活動にも取り組み、将来の病院のあり方を検討しながら、地域住民の安全・安心で良質な医療を提供し、地域から信頼の向上を図り、安定した経営が図れるよう務めて「公立浜坂病院のあり方検討委員会」が浜坂病院のあり--あると考える。ている経営黒字化を実現したい。るよう努めていく。なお、H30年10月に未稼働病床を40床削減し、度の動向等を注視しながら、地域医療機関との役ISO9001の認証を取得するなど、質改善の活動もいく。また、職員にコスト意識を持たせるとともニーズに合った医療を提供しつつ、健全経営に努される病院を目指します。方・位置づけについて検討を行った結果報告書が提出さ許可病床数を380床としており、コストの削減と割分担の下、当院が担う役割を十分に機能させ、行っている。めます。れ、次年度以降に行政と一体的に具体的な方向性の検討に、業務の効率化を図ることで職員の削減を図を行う。業務の効率化に取り組んでいる。さらなる経営基盤の安定化に努める。り、給与費比率の減に努める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の倉敷市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。