地方財政ダッシュボード

岡山県岡山市:末端給水事業の経営状況(2014年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県岡山県経営主体岡山市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口705,310
現在給水人口703,942給水区域面積75,024ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額154.2億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額151.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

経営の健全性・効率性については、全般的には概ね良好な数値を示している。平成26年度の「①経常収支比率」「③流動比率」「⑤料金回収率」「⑥給水原価」の変動は、いずれも会計制度の変更による影響が主要因である。「④企業債残高給水収益比率」については、類似団体平均、全国平均と比較すると低い値を示している。本市では現中期計画の中で、企業債残高の削減を目標に掲げており、施設・管路の更新とのバランスを考慮しつつ、引き続きこの方向を維持していくこととしている。「⑦施設利用率」については、類似団体平均、全国平均と比較すると高い値を示しており、施設利用の効率化は図れているものの、数値は減少傾向にあり、需給の状況を踏まえ計画的に見直しを進める必要がある。「⑧有収率」については、全国平均よりは高いものの、類似団体平均と比較し低い値に留まっている。その一因としては、経年化管路の増加が挙げられる。本市では、アセットマネジメント(管路機能評価)手法により計画的な管路更新を進めており、今後もこれを踏襲していくことで指標値の向上に努めていく。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

老朽化の状況については、「①有形固定資産減価償却率」「③管路の更新率」は、概ね類似団体平均程度であるものの、「②管路経年化率」が類似団体平均、全国平均のいずれと比較しても高く、経年化が進んでいる。110年を超える本市水道の歴史の古さや政令指定都市の中では最大の給水区域をカバーする管路布設エリアの広範さ等がその要因として推察される。老朽化した施設・管路の更新及び耐震化は、現水道事業総合基本計画の中で最重点事項として鋭意推進しているところである。アセットマネジメント(管路機能評価)手法を用いて今後も計画的な更新を進めるとともに、震災等における被害の極小化にも努めていく。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の岡山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。