鳥取県南部町：西伯病院の経営状況（2023年度）

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

急性期から療養期まで、幅広い病期の患者受入れ体制を構築し、地域に根ざした医療提供を行い、地域住民への安心の提供を行う体制を維持している。また県内唯一の精神科を有する町立病院として、精神科医療に貢献し、特に精神疾患患者等の身体合併症患者の受け入れや認知症高齢者への訪問診療に取り組んでいる。令和3年3月に、県からへき地医療拠点病院の指定を受け、準無医地区を中心とした過疎地域における医療の提供を担い、地域医療の確保に努めている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

自治体が運営する精神病床を有する病院が近隣にないことから、病床利用率は平均より高くなっているが、精神病棟においては入院患者の病態変化や精神障がい者の地域移行が進んでおり、病床利用率が減少傾向にある。また、一般病床を有していることから医業収支比率は平均より高くなっている。経営強化プランに沿って、経費の削減に取り組んだが、コロナ関連の診療報酬上の特例措置、各種補助金の減により収入か減少し、経常収支比率が減少した。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成17年に病院を改築し18年が経過していることから、老朽化した医療機器の更新を行った結果として、１床当たり有形固定資産については、平均に比べ高い数値となった。器械備品については、令和3年度に整備した電子カルテシステム等の高額な医療機器の償却が始まったことから、有形固定資産減価償却率が上昇している。医療機器の耐用年数を超えているものがあるが、可能な限り修繕等で対応している状況に変わりはない。

全体総括

人口減少、精神障がい者の地域移行による病床利用率の減、予防医療や保健事業による健康増進施策の展開により今後も病床利用率の改善は厳しい状況である。人口減少や高齢化のなかにあっても、果たすべき役割、機能が理解されるよう、地域密着型多機能病院としての機能強化を進めながら、町と一体となった病院づくり、経営強化プランに掲げた目標数値の着実な実践を目指す。

出典：経営比較分析表,

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