鳥取県：中央病院の経営状況（2019年度）

地方公営企業の一覧

特定環境保全公共下水道 農業集落排水施設 流域下水道 電気事業 中央病院 厚生病院 工業用水道事業

収録データの年度

📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度

経営比較分析表（2019年度）

地域において担っている役割

高度急性期及び急性期医療を担う鳥取県東部保健医療圏の中核病院として、高度・特殊医療の充実に努めるとともに、地域医療支援病院として、回復期、慢性期の医療を提供する医療機関との連携（病病、病診連携）による地域連携パスをさらに充実するなど、圏域で連携した医療システムの構築を目指す。これと並行して、圏域内外の急性期病院と互いの重点分野を踏まえつつ医師の相互派遣等を含める取組、地域包括ケアシステムの構築等、連携と協働の取組を推進していく。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率・医業収支比率等、病院経営の健全性を示す指標については、全国平均を下回っているが、新病院建替による病棟の段階的開設の影響を受けたものであると考えられる。今後も、診療材料や薬品費の費用削減の取組（ＳＰＤ契約の導入、メーカーの統一化や薬価交渉、後発医薬品の積極的採用等）をより一層進め収益の確保と費用の削減に努めていく。また、令和2年度からはＤＰＣ一般病院群となるが、次期指定においては、特定病院群への復帰に向け、在院日数の短縮等に取り組んでいるところ。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

中央病院本館は築40年以上を経過し、施設・設備の老朽化と狭隘化が進んでいたことから、地域の高度急性期医療の確保・充実のため、新病院を建設し、平成30年12月16日にオープンした。また、病院新築に伴い、病院施設及び器械備品についても一部更新を行ったため、有形固定資産及び器械備品減価償却率は類似病院の平均値に比べ低い状況にある。なお、県の基幹病院として、高度急性期病院の役割を発揮するため高額医療機器の整備を行っており、１床当り有形固定資産は全国平均を上回っている。

全体総括

鳥取県立中央病院は、県東部保健医療圏の中核病院として、圏域外や急性期以外の病院、地域包括ケアシステムと連携しつつ、高度で質の高い医療の提供が県民から求められている。今年度は新病院建設によりハード面でも前述した役割強化のための取組を図ったところ。県立中央病院に期待される使命を達成するために、今後も引き続き、経営改革や人材の確保・育成等の取組を推進し、安定した経営基盤のもと良質な医療を提供できる病院を目指していく。

出典：経営比較分析表,

同類型区分