兵庫県篠山市：末端給水事業の経営状況（2016年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	102.37	109.83	108.5	105.24	103.49	105.39	112.6
類似団体内平均値（％）	108.43	105.61	106.41	106.89	109.04	109.64	110.95

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	18.71	6.87	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	5.37	6.79	6.33	7.76	3.77	3.62	3.91

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	664.29	1063.46	723.18	1219.29	192.75	169.61	175.23
類似団体内平均値（％）	792.56	832.37	852.01	909.68	382.09	371.31	377.63

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	1264.56	1241.87	1211.43	1191.01	1172.46	1138.76	1093.92
類似団体内平均値（％）	403.05	403.15	391.4	382.65	385.06	373.09	364.71

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	74.11	78.61	78.67	77.53	71.76	73.44	75.5
類似団体内平均値（％）	97.63	94.86	95.91	96.1	99.07	99.99	100.65

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（円）	387.17	364.55	363.7	368.52	394.41	383.74	372.96
類似団体内平均値（円）	172.59	179.14	179.29	178.39	173.03	171.15	170.19

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.06	0.07
類似団体内平均値（％）	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	82.51	82.91	83.13	85.73	85.37	85.85	86.36
類似団体内平均値（％）	85.47	84.87	85.4	85.53	85.23	85.26	85.37

経営の健全性・効率性について

①経常利益は給水収益と一般会計繰入金の総収益により黒字となっており、維持管理費や支払利息等の費用を賄えています。②平成24年度以降累積欠損金は解消されましたが、給水収益が減少傾向にある中、更なる維持管理費等の経費抑制に努めます。③類似団体の平均値より低いものの、前年より5.6ポイント改善し、短期的な債務に対する支払能力は有しています。④水源開発や水道施設整備などの大型事業への投資により、企業債残高が類似団体の平均値と比べて過大になっています。企業債の新規発行の抑制や繰上償還などによる企業債残高の抑制に努めます。⑤給水収益だけで給水に係る費用を賄えず、繰出基準に定める一般会計からの繰入金により収入不足分を補っている状況です。⑥大型事業への投資により、減価償却費や支払利息が経常費用の多くを占めており、今後は施設の統廃合や現有施設の有効利用を図り費用の抑制に努めます。⑦全国や類似団体の平均を上回ってはいるものの、今後の人口減少傾向にある水需要を見据えて、施設の統廃合を検討しながら現有施設の有効利用を図る必要があります。⑧全国の平均は下回るものの、日々の監視と迅速な修繕対応などの成果が、年々の数値改善に表れています。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	16.04	17.21	18.4	18.78	34.54	36.89	38.76
類似団体内平均値（％）	34.47	35.53	36.36	37.34	44.31	45.75	46.9

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	1.86	1.94	2.78	3.62	5.07	4.73	6.62
類似団体内平均値（％）	6.01	6.58	8.04	8.76	10.41	10.99	12.14

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	0.19	0.29	0.18	0.11	0.14	0.12	0.16
類似団体内平均値（％）	0.67	0.7	0.76	0.59	0.6	0.51	0.61

老朽化の状況について

①合併以降の大規模事業により施設の更新が進んだことから、減価償却率は類似団体や全国の平均値より低い数値となっています。今後は適正な資産規模に見合う更新を進めることが必要になっています。②下水道事業の施工に合わせて老朽管を更新したことや、県水を導入し区域を拡大した効果により管路は比較的新しい状態です。今後、更新時期を平準化して計画的な更新を行うことが必要となっています。③施設が比較的新しいものの、年々老朽化していく管路の更新を進めていくうえで、市域が広く管路延長も長いため、無駄を省略し計画的かつ平準化して更新を行うことが必要になっています。

全体総括

合併以降これまで、「安心・安全・安定」した水道水の供給を目指して、水源や浄水場、配水施設の整備を進めてきました。しかし、昨今の人口減少や水栓器具の性能向上による使用水量の減少は、給水収益の減少に直結し、水道事業を取り巻く環境は厳しくなっています。加えて、水源開発や施設整備による投資の結果、減価償却費や支払利息などの負担が増加し、給水原価が類似団体や全国の平均の倍以上となっている大きな要因です。このように厳しい状況の中において、平成24年度に作成した「水道ビジョン」や平成28年度に策定した「経営戦略」の確実な進行管理と並行して、計画を適宜見直しながら、資金の確保と経費の抑制、施設見直しによる経費削減を推し進め、将来に亘り安定した経営の実現を目指します。