兵庫県三田市：三田市民病院の経営状況（2022年度）

当院は、高度な専門医療と救急医療を中心とした急性期病院として地域の中核病院の役割を担い、住民に安心・安全な医療提供体制を確保し、地域医療に貢献していくことを目指しています。

令和4年度は、補助金の減少による経常収支比率の低下に加え、新型コロナウイルス感染症の影響による収益減と物価高騰等による費用増により、医業収支比率についても昨年度を下回る結果となりました。しかし、入院外来とも一人当たりの収益は増加しており、総収支については6か年連続で黒字を確保しています。

当院は、現有施設が既に築28年を経過し、老朽化・狭隘化など多くの問題点や課題を抱えていますが、新病院への再編統合に向け、現病院への投資は必要最低限にとどめている状況です。

平成29年3月に策定した改革プランに基づき、更なる経営改善を図るとともに、将来にわたり持続的な急性期医療提供体制を確保するために、再編統合等についての準備をすすめています。91％に設定しており、全室個室の特徴を活かした適切なベッドコンの集団健（検）診受託を行い、健診率の向上に取り組むことで、入方針を明らかにし、事業及び経営の改善に向けて取り組み、地域医今後におきましても、新型コロナウイルス感染症への対応も継続トロールを行っていく必要がある。院・外来患者数の増加に繋げ、収益確保を図る。療支援病院としての役割を果たしていきます。して取り組み、医療・介護制度改革などの動向に留意しながら、健今後も指定管理者と共に、安定した経営のもとで、小児、周産設備、機械備品においては、修繕、更新費用が増加していくこと全な経営を目指します。び特別減収対策企業債の償還が始まることでさらに厳しい経営期、救急などの政策医療に取り組み、高度急性期病床を一定確保が考えられるため、耐用年数を踏まえた計画的な更新を行う。新たな経営計画となる「市立芦屋病院経営強化プラン」の目標達状況になると見込んでいる。し、医療の圏域内完結率の向上を図る。成に向けて、次年度も当院の機能を最大限活かして、経営改善に取-そのため、抜本的な収支構造の改善を図るため平成30年度より組んでまいります。-り給与体系の見直しを行ったことに加えて、新たに策定した経営計画2025に定めたあらゆる経営改善策を着実に実施していくとともに、更なる経営改善策に取り組んでまいりたい。