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兵庫県小野市:特定環境保全公共下水道の経営状況(2021年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県兵庫県経営主体小野市
事業名下水道事業業種名特定環境保全公共下水道
会計適用区分法適用類似団体区分D2
行政区域内人口47,561人現在処理区域内人口24,589人
現在水洗便所設置済人口23,291人現在処理区域面積1,111ha
晴天時現在処理能力0m³/日下水管布設延長249km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率使用料改定により収支は改善されたものの、有収水量の減少により、100%及び類似団体並びに全国の平均値ともに下回った。今後も経費の削減に努め、経営改善を続けていく。②累積欠損金比率使用料改定を行い経営改善を図ったものの、支払利息額が多く、依然累積欠損金は多く、類似団体及び全国の平均値を大きく上回っている。今後も経営改善を図り累積欠損金の削減に努める。③流動比率類似団体及び全国の平均値を大きく下回っている。多大な支払利息等を抱えているため経営状況の悪化傾向にあるが、経費の削減に努め、経営改善をを続けていく。④企業債残高対事業規模比率今後3年程度、企業債償還ピークを迎えることから、将来的には当該数値の改善が見込まれるが、今後も投資について必要性を検討した上で計画的に実施していく。⑤経費回収率H28年度に使用料改定を行ったことで当該数値は改善傾向にあったが、人口減少等の有収水量が減ったことで悪化しつつある。今後も経費の削減に努めつつ、使用料の見直しについては随時検討を行っていく。⑥汚水処理原価R3年度は有収水量が減少したことで、当該数値が上昇した。類似団体及び全国の平均値を下回っているものの、施設の老朽化等により維持管理費の増加が見込まれるため、一層の経費削減に努める必要がある。⑦施設利用率区域内すべてにおいて流域下水道に接続しているため、当該数値は0となっている。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対事業規模比率
⑤経費回収率
⑥汚水処理原価
⑦水洗化率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は、類似団体及び全国の平均値を上回っており、老朽化が進んでいる状態である。今年度から数年にかけて積極投資を計画しており、施設の更新を行うことから、当該数値の急激な悪化が抑制される予定である。今後も平準化を念頭に計画的な投資を行っていく。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

全体総括

H28年度の使用料改定により、やや改善傾向になったものの、使用者の大部分が民家であることや区域内密度が高くないため、経営状況は依然厳しい状況である。しかし、数年後に企業債償還のピークを終えることから、改善の兆しも見込まれており、引き続き経費の削減に努め、経営改善を行う。資産についても有形固定資産減価償却率が上昇傾向にあるため、長寿命化を含めた施設の投資については、費用対効果や投資の平準化等を勘案し計画的にとしての役割を果たしている。介護の連携を進めるとともに、DPC医療制度に進めていく。ち上げ、有識者や市民の意見、中長期的な投資・財経営の効率化を図る予定である。水量の減少が見込まれる中、安定して事業を継続して水道水の供給に努め、市民から信頼される水道応していく必要があり、市独自の経営努力だけで指政計画を反映させた下水道事業経営戦略を令和3年令和4年9月には総合医療センターが開院し、施より、効率的で効果的な医療サービスの提供を行いくためには、料金改定の検討や更なる費用削減など標を改善していくことが難しい部分もあります。事業を目指す。設や設備が新たに更新された。開院初年度におけいます。新規入院患者数の増加を図るとともに、3月に策定し、今後も安全・安心な汚水処理・雨水早急な抜本的対策が必要となっています。そのため、今後も県や流域下水道構成市との情報処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。る平均病床利用率は70%を目指し、重症系病床の効率的に病床管理を行い、収益の確保に努めま将来にわたって持続可能で安心・安全な水道水の供共有を十分に行いながら、管渠の老朽化が本格化す整備や全室個室の特徴を活かしたベッドコントす。給を行うため、引き続き経営戦略に基づいた事業の実698新に備え見通しを立てておく必要がある。処理場R03の回復・予防保全のための修繕や事業費の平準化る前に経営指標の改善に取り組み、引き続き経営戦安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再を図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新施・進捗管理に努めるとともに、本市の水道事業の現ていきたいと考えています。な視点での施設の計画的な更新と更新費用の平準化をR03-測されるが、新たな計画目標の達成に向け、引ロールを行っていく。今後も、新型コロナウイルス感染症への対応も期的な検証等の取り組みを着実に行ってまいりまを図り、計画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新については、引き続きストックマネジメント計画略に基づいた経営基盤の強化に向け、事業の実施・構築に取り組んでいきます。に取り組む必要がある。-況を利用者の皆さんに知っていただけるよう情報発信行い、持続可能な水道事業の経営となるよう努めてい今後も指定管理者と共に、安定した経営のもと継続して取り組み、医療介護福祉制度改革などのす。き続き経営改革と収支改善に努める。に基づき、機器の改築・更新を行っていく。に取り組む必要がある。進捗管理に努めていきます。に努めていきます。く。で、小児、周産期、救急などの政策医療に取り組動向に留意しながら、健全な経営を目指します。み、高度急性期病床を一定確保し、医療の圏域内完結率の向上を図る。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額7.4億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額7.9億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2021年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の小野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。