岐阜県東白川村：小規模集合排水処理の経営状況（2017年度）
岐阜県東白川村が所管する下水道事業「小規模集合排水処理」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営の健全性・効率性について
本村の下水道事業は、規模集合排水処理施設(集合型合併浄化槽)として、平成10年度から平成13年度に渡り4箇所を整備し、人口密集地域の効率的な浄化槽整備が完了した。その後、施設の維持管理に努めて効率的な修繕を行っているが、収益的収支率は赤字傾向が続いている。企業債残高は、償還が進み減少傾向にある。本村の浄化槽はちょうど機器更新の時期にきており、計画的に更新をしているが、機器更新費用は受益者の負担となっていない。そのため、経費回収率は減少傾向となり、汚水処理原価は上昇傾向となっている。この処理施設は、地域にあった規模・処理能力を有しているが、更なるコスト削減により汚水処理原価を改善し経営の効率化が求められる。
老朽化の状況について
施設は、小規模修繕により改修しており現在順調に稼動している。将来的にも、段階的な改修工事が発生する状況が見込まれる。
全体総括
今後も、適切な維持管理により施設の長寿命化、及びコスト削減による経営の健全化に努める。また、機器更新を検討し長期的に安定した施設の運用を目指す。また、処理区域内人口は減少傾向にあり、現在の処理施設で対応しながらも、長期的には施設規模の見直し等が必要となる事が予想される。が、施設の老朽化により、修繕費の増大が予想され今後、公営企業会計移行によるり中身の見える会計をすを見ながら、5年から10年を目処に見直しを進めての収支見込みの検討や、各種施設の老朽化状況等のるため、最適整備構想を参考に施設更新を行う。ることで得られるデータにより、経営分析をし状況を把いきたい。再確認を行い、計画的に施設の更新・修繕を実施し握するとともに無駄な経費の軽減、使用料等改定によりていく必要があります。効率的・持続的で安定した経営を目指すよう努めてまい安全で安心して飲める水道水を、将来にわたってります。安定的に供給し続けるために、より健全で効率的な--事業運営に努めていきます。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
小規模集合排水処理の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の東白川村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。