岐阜県美濃市:簡易水道事業の経営状況(最新・2016年度)
岐阜県美濃市が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
経営比較分析表(2016年度)
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率100%を下回っており、費用に対して収入が不足している状態です。平成28年度は、上水道事業への経営統合のための打切り決算により、給水収益が減少したため、前年度より低い数値となりました。④企業債残高対給水収益比率類似団体より低い水準であり、収益に対する負担は少ないといえます。今後も企業債残高は減少する予定です。⑤料金回収率100%を下回っており、費用を給水収益で回収できていない状況です。平成28年度は打切り決算により、前年度より低い数値となりました。⑥給水原価豊富な原水を確保できることから給水にかける費用は安定的に低く抑えられています。⑦施設利用率施設は給水量に見合う適切な規模であり、ほぼ横ばいながらも利用率は高く推移しています。⑧有収率類似団体と比べ下落率が高いです。漏水調査を強化するとともに、老朽管の計画的な更新を実施し、有収率の向上を図ります。
老朽化の状況について
③管路更新率計画的な管路更新ができていないため、非常に低い状態です。
全体総括
市民に安全な水を安定して供給するため、健全経営に努めていますが、地域的な特性もあり、上水道事業と比べてもより厳しい経営環境といえます。平成29年度より上水道事業と経営を統合し、効率的な経営を目指しますが、人口減少などにより給水収益が減少する一方、老朽化した施設や管路の更新や水源施設の維持管理など必要な費用は増加するため、今後の簡易水道地域の経営環境はより厳しさを増すものと予想されます。平成29年度からは上水道事業と一本化し、今まで以上に経費の削減を図るのはもちろんのこと、適正着実に実施し、施設・管路の強靭性を高めます。まな料金水準の検討を行い、健全経営に努めます。た、更新事業の財源となる、給水収益は減少傾向にあるため、適正な料金水準の検討を行い、健全経営状況がより明確になり、また、施設や管路等の資産を維持します。今後は、経営状況の変化に留意し、管路等施設の投医療における、医師会、県立多治見病院との役割給していくためにも、今後も引き続き経営の健全状況の把握も可能になります。統合により業務の効分担(1次から3次医療)性・効率性を高め、持続可能な水道事業運営に努め資費用、水道料金のあり方、有収率の向上に取り組率化が進むので、今後も引き続き経営の健全性・効--んでいきたい。ていきます。率性を高め、持続可能な水道事業運営に努めていき--ます。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
簡易水道事業の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の美濃市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。