岐阜県高山市：神明駐車場の経営状況（2019年度）
岐阜県高山市が所管する駐車場整備事業「神明駐車場」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
収益等の状況について
・収支比率は類似施設と比べ下回っている。なお、他会計補助金比率や駐車台数一台あたりの他会計補助金額が類似施設平均を上回っているのは、当事業が指定管理者制度を導入しており、駐車場の管理運営収益を納入金として普通財産で受け入れ、当施設の必要経費を普通会計からの補助金収入として経理しているためである。
資産等の状況について
・有形固定資産は普通会計の財産として保有しており、減価償却等の経理はおこなっていない。しかしながら、老朽化は進んでいるため今後、計画的な整備が必要である。
利用の状況について
高速道路の改良推進により、都市部からの利用者が多く、観光場所に近いため、収容台数が少ないため満車となることも多く、時間帯によっては非常に回転率が高い。また、観光場所から一番近い大型バス駐車場であり、リピーターが多く大型バス区画にも関わらず、回転率は普通車以上となっている。
全体総括
・当該事業は中部縦貫自動車道や東海北陸自動車道の整備により、都市部からの車両流入が多く、主要道路の渋滞緩和対策として市街地周辺に設置しているものである。近年は民間駐車場が増加しているなど設置当初と状況は変わってきており、現在策定中の公共施設等総合管理計画の個別計画の推進、主要道路の車両通行調査の定点実施や市街地の歩行者を含めた交通量調査を実施しており、より効果的な駐車場誘導体制の確立や安定した経営に努める。保」に努めていく。必要と考える。事業の実現に向けて、管路等の耐震化事業も計画的更新等による維持管理費の削減など効率的な経営に本計画」により、上水道への施設統合を進めることな経営を目指していく。事業を推進していく。く。く。く。とで経営健全化、事業効率化をより一層図っていと、効率的な施設の統廃合を視野に入れたストック準外繰入れの解消に取り組み、また水道事業との業ウトソーシング推進による経費削減に取り組んでい進し、使用料の適正化に努め、一層の経営基盤の強--に進め、収入を確保するために今後料金改定を行う努め、健全経営を堅持できるよう努める。とする。く。マネジメント計画策定を進めていく。務一元化やアウトソーシング推進による経費削減にく。化を図っていく。該当数値なし--等、経営改善に向けた措置を講じる必要がある。取り組んでいく。--
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
神明駐車場の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。