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長野県山形村:簡易水道事業の経営状況(2019年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県長野県経営主体山形村
事業区分簡易水道事業会計適用区分法非適用
類似団体区分D4行政区域内人口8,677人
現在給水人口340人給水区域面積46ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営の健全性・効率性について

料金収入が減少したことと借入れた起債償還が増えたことにより、収益的収支比率及び料金回収率が減少しました。そのため給水原価も高くなり続けています。また、収益的収支比率は基準となる100%を大幅に下回っており、かつ料金回収率も50%を割り、給水収益(料金収入)だけでは費用を賄えず一般会計からの繰入金に頼りながら経営を保っています。企業債残高対給水収益比率は、平成28~29年度に借入れた企業債の償還が始まったことにより減少しています。有収率は近年ほぼ横ばいで推移しておりましたが、老朽管による漏水事故が発生していたため有収率が下がりました。漏水調査等を行い早期発見をし、修繕することで有収率の改善を図っていきます。清水高原の定住者は数名で、水道使用量のほとんどはスカイランドきよみず(交流宿泊施設)によるものです。そのため計画給水人口と現状とは大きくかけ離れており、施設利用率は15%台とだいぶ低くなっていますが、別荘地であるため、季節によって普段より多くの利用者が訪れることがあり、それに対応できる施設となっています。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対給水収益比率
⑥料金回収率
⑦給水原価
⑧施設利用率
⑨有収率

老朽化の状況について

分析表にはありませんが、浄水施設ならびに管路等の老朽化が進み、更新時期が過ぎているものがほとんどで更新や改築の計画が必要です。しかしながら、清水高原簡易水道特別会計の財政は脆弱であり、更新等を行うには大変厳しい状況です。料金収入も年々減少傾向にあります。適正な料金改定を図りながら、財源を確保し老朽化した施設及び管路等の更新をしていきたいと考えます。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

全体総括

清水高原簡易水道事業は、一般会計からの繰入金に依存し、厳しい経営状況です。令和5年度には特別会計から企業会計へ移行し、適正な管理運営を目指しますが、スカイランドきよみずの今後の動向によって、水道施設の更新・改築や運営規模及び浄水方法等の見直しなど様々な状況が変わってきます。本年度は特にコロナの影響によりスカイランドきよみずの利用客が少なく、料金収入が減少しました。しばらくはコロナの影響が続くものと思われます。また、一般会計に頼らずに健全経営をしていくためには適正な料金設定にしていく必要があります。近年では世代交代による別荘離れがあり、給水世帯が減少し、さらに運営が厳しい状況となっていく中、関係部局との連携を図りながら継続した水道水の供給を保てるよう努力していきます。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額953.9万円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額637.7万円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2019年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の山形村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。