事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 千曲市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | Bd2 |
| 行政区域内人口 | 60,863人 | 現在処理区域内人口 | 56,014人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 50,951人 | 現在処理区域面積 | 2,050ha |
| 晴天時現在処理能力 | 0m³/日 | 下水管布設延長 | 457km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、使用料収入・一般会計繰入金(基準内繰入)の増加や企業債の支払利息減少により100%を上回っています。今後も健全経営に努めていきます。②累積欠損金比率は、経営努力により平成27年度に初めて累積欠損金が解消され同指標が0%となりました。③流動比率は、平成26年度地方公営企業法の一部改正に伴い、企業債の一部が流動負債に計上され数値が大きく変動しました。現金預金は1年以内に支払うべき負債を賄えており、支払能力は高いといえます。④企業債残高対事業規模比率は、使用料収入の増加及び企業債現在高の減少により数値は改善傾向にあるといえます。全国平均をやや上回ったものの類似団体平均よりは下回っているため、適切な水準となっています。⑤経費回収率は、使用料収入の増加や汚水処理費の削減により100%以上となり、全国平均及び類似団体平均を上回っています。⑥汚水処理原価は、年間有収水量の増加や汚水処理費の削減により改善され、全国平均及び類似団体平均を下回り、年々費用の効率性が高まっています。⑦施設利用率は、処理施設がないため該当がありません。⑧水洗化率は、平成27年度に類似団体平均を上回り徐々に伸びているものの全国平均には及ばないため、更なる接続率の向上に努めていきます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均より若干高い数値となりましたが、比較的施設が新しく全国平均より低くなっています。施設の改築などの必要性は低いといえます。②管渠老朽化率は、比較的施設が新しく「法定耐用年数を経過した管路延長」がないため、該当はありません。③管渠改善率は、比較的施設が新しく「改善管渠延長」がないため、該当はありません。
全体総括
公共下水道事業としては、経常収支比率の高比率維持や累積欠損金の解消など、経営の健全化が図られています。しかし、下水道事業会計(公共下水道事業と農業集落排水事業の2事業で構成)としては、農業集落排水事業で多額の累積欠損金を抱えており、平成28年度に初めて全体での累積欠損金が解消し健全経営に努めています。(平成28年度に経営戦略を策定)水洗化率は年々上昇し平成29年度に初めて90%台に達しましたが、全国平均より低い状況となっています。管路整備はほぼ終了し、人口減少が懸念される中、使用料収入の確保には水洗化率の向上が不可欠であるため、大口使用者の接続促進を強化し有収水量の増加に取り組みます。また、経営については、平成29年10月から徴収業務を民間委託したことから収納率向上と経費節減を目指し更なる経営安定化を図っていきます。
経営状況
収支構造
総額28.1億円
総額23.5億円