施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 山梨県 | 経営主体 | 身延町早川町国民健康保険病院一部組合 |
| 病院名 | 飯富病院 | 法適用区分 | 当然財務 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 50床以上100床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者非設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 10科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック、人工透析 | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 救急告示病院、臨床研修病院、へき地医療拠点病院、病院群輪番制病院 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 6,995m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 第2種該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 非該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 10:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 61床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 26床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 0床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 87床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 33床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 16床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 49床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 366日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 8,250人 |
| 外来診療日数 | 255日 | 年延外来患者数 | 30,163人 |
| 職員数 | 136人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
へき地医療拠点病院として地域住民の医療・福祉を担っている。開設以来、身延町及び早川町内の診療所に出張診療を継続している。夜間・休日の救急当番にも24時間対応できる体制を維持し、地域災害支援病院としても人材、資材の確保に努めている。山梨県より指定を受け、新型コロナウイルス感染症発熱患者外来を継続し、PCR検査、抗原定量検査を行っている。また、介護老人保健施設を併設し通所リハビリテーションや短期入所を展開し、在宅係サービスとして、訪問診療、訪問看護、訪問介護、居宅支援事業者を展開することで療養者の在宅復帰や地域の高齢者等の在宅生活の維持をサポートしている。
経営の健全性・効率性について
令和5年5月より看護師不足により、73床あった稼働病床数を25床に減少せざるを得なくなり、入院収益は前年度比で約2億円減少した。さらに、新型コロナウイルスの5類移行に伴い関連する補助金が廃止され、経営状況は急速に悪化した。その結果、経営の健全性や効率性を示す指標はいずれも悪化している。入院患者および外来患者1人1日当たりの収益が増加しているのは、血液内科で使用する高額な薬剤が影響していると考えられる。そのため、材料費対医業収益比率も類似する団体と比較して高い数値となっている。看護師の確保を最重要課題とし、稼働病床を少しでも増やすことで経営状況の改善を図りたい。また、ベンチマークシステムを導入し、材料の効率的な調達を進めていく。
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位180位/ 181団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位141位/ 181団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位121位/ 181団体
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位171位/ 181団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位27位/ 181団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位11位/ 181団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位78位/ 181団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位162位/ 181団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位117位/ 181団体
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率が類似病院より低いのは、平成22年に病院を増改築しており、13年が経過したものの、建物の耐用年数を考えると減価償却がまだ十分に進んでいないことが影響している。また、機械備品減価償却率については、へき地医療拠点病院設備整備事業費補助金を活用して機械備品を更新しているため、比較的新しい備品が多く、簿価が残っていることが要因と考えられる。当院は、地域医療の拠点として診療機能の強化を図るため、補助金を活用した設備更新を進めてきた。今後は、現在進められている峡南南部地域における医療の機能分化・連携強化の方針を踏まえ、設備や医療機器の共同利用など、より効率的な設備管理の在り方を検討していく。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位58位/ 181団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位24位/ 181団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位136位/ 181団体
全体総括
地域の急速な人口減少に伴い、当院の患者数も年々減少している。さらに、看護師不足により病床数を25床に制限せざるを得ない状況となっており、看護師の確保が最重要課題となっている。入院収益の減少により運営資金が不足しているため、看護師の確保を進め、令和6年度中に病床数を30床、40床と段階的に増やすことを目標としている。現在、峡南南部地域では医療の役割分担や連携強化が進められており、自己(病院)完結型医療から地域完結型医療への移行を目指し、令和6年6月には地域医療連携推進法人の設立も決定している。こうした医療需要の変化に対応しながら、病院機能や規模の適正化を柔軟に図るとともに、類似する機能を集約するなどの取組みを通じ、人材を含めた医療資源の効率的な活用を図り、地域住民に必要な医療を切れ目なく安定的に提供できるよう取り組んでいく。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額12.7億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額17.1億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。