山梨県大月市：中央病院の経営状況（2017年度）
山梨県大月市が所管する病院事業「中央病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
大月市
簡易水道事業簡易水道事業
中央病院
公共下水道特定環境保全公共下水道
収録データの年度
経営比較分析表（2017年度）
地域において担っている役割
山梨県の富士・東部医療圏において二次救急医療機関として、一般の医療施設では困難な救急・急性期医療を提供していくことに加え、医療資源が不足する地域への診療の提供を効果的に行うことで、市民の健康を守りながら地域医療の向上に努め、公立病院としての役割を担っている。将来にわたり地域医療の確保・継続が可能な体制を構築することを基本として、山梨県が示す地域医療構想や地域医療構想調整会議での合意事項との整合性を図ると共に、医師や看護師等の確保を一層進めながら、市民に質の高い適切な医療を安定的に提供していくために取り組んでいる。
経営の健全性・効率性について
●医業収支比率・病床利用率医業収支比率・病床利用率は、類似病院平均値を下回っている。医師の確保が厳しい状況の中で地域の状況にあった病院規模・病床数とし現有の医療資源を最大に発揮できるよう見直しが課題である。●材料費対医業収益比率類似病院の平均を下回っている入院患者1人1日あたり収益が横ばいである中で、材料費対医業収益比率が類似病院平均値を上回っている。医薬品の薬価や、医療材料の償還価格の適正な算定に努めるとともに、調達に係る費用削減のための見直しをすすめている。
老朽化の状況について
●器械備品減価償却率保有資産のうち、法定耐用年数に達している器械備品が増加傾向にあると判断される。中期的な観点から更新計画を立て、更新投資時には既存設備の性能を将来需要の予測を踏まえて、過大な投資とならないよう機種選定をすすめていく。
全体総括
厳しい経営状況が続いている当院は、病院の中での様々な経営改善の努力により、ある程度の赤字削減はできても根本的に解決することは難しく、抜本的な対策が必要である。経営健全化を図るため、公設公営の経営形態を保ちつつ、病院改革を断行できる地方独立行政法人への移行を目指すことと決定し、早期に移行するための準備を進めている。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
中央病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の大月市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。