事業・施設概要
| 都道府県 | 福井県 | 経営主体 | 永平寺町 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 農業集落排水 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | F2 |
| 行政区域内人口 | 17,754人 | 現在処理区域内人口 | 2,740人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 2,718人 | 現在処理区域面積 | 219ha |
| 晴天時現在処理能力 | 1,500m³/日 | 下水管布設延長 | 37km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率については100%を下回っており、総収益の大部分を一般会計からの繰入金に依存している状態となっています。令和6年度からは下水道事業会計の公営企業法適用化を行う予定としており、経営状況の見える化を図ると共に、経営戦略の見直しを行い、料金改定の検討を実施することで財源確保等の経営改善に向けた取組を行っていきます。④企業債残高給水収益比率は類似団体平均値を若干ではありますが下回っています。企業債残高は償還進捗により年々減少していますが、今後は使用料収入の改善を図り、計画的な新規借入を行っていきます。⑤経費回収率は料金収入がほぼ横ばいで推移しており、100%を下回る状態が継続していることから汚水処理費の抑制や料金収入の増加に務めていきます。⑥令和5年度の汚水処理原価は類似団体平均値を上回りました。継続して管路調査等の実施による不明水対策を行い、維持管理費の更なる削減に努めます。⑦施設利用率は、令和5年度は90%を超え類似団体平均値についても大きく上回りました。ただし人口減少に伴う利用率低下が今後は見込まれるため、本指標を注視し必要な対策を図っていきます。⑧水洗化率は前年度とほぼ同数値となっており、ほぼ100%の水洗化率となっています。また類似団体平均値も大きく上回っている状況です。今後も継続して水洗化率100%を目指していきます。
老朽化の状況について
本町の農業集落排水事業は平成7年から順次供用を開始し、29年が経過しています。起債償還は進捗しており償還のピークは過ぎていますが、特定環境保全公共下水道事業で令和4年度より大規模な改修に着手しており、多額の事業費が必要となるため、現状では管渠の更新・老朽化対策を早急に行うことはできません。ただし処理場における機械設備等については更新時期を迎えつつあるため、令和2年度に策定した最適整備構想に基づき、順次、3処理場の長寿命化工事を実施していきます。また、令和6年度からの公営企業法適用化を予定しており、固定資産台帳の整備を行っています。今後は資産の老朽化状況を明確にし、適切に老朽化対策を進めていきます。
全体総括
本町の農業集落排水事業は、松岡地区の吉野処理区、上志比地区(3処理区)の4処理区で汚水処理を行ってきましたが、令和2年度末において吉野処理区を同地区の公共下水道に統合し経営のスリム化を図りました。しかしながら未だに使用料収入は低い水準にあり、収益の大部分を一般会計からの繰入金に依存しているため経営状況は惰弱な状況が続いています。使用料収入は人口減少等の影響から今後の増加は見込めず、一方では施設や管路の老朽化により修繕費や工事費が増加する見通しとなるなど課題が多いため、今後は施設改修や管路更新の詳細な検討を行うと共に、令和2年度に策定した公共下水道全化・事業効率化を進めていきます。また、経営状以上のことから、今後はより現実的な施設・管路年度に策定した水道事業ビジョンを見直し、今後持検討し、経営改善を図っていく必要がある。ないよう、給水収益の確保や経常費用の削減、合理財源確保に努め、計画的に施設規模の見直しを含め略」に基づき、業務の効率化や点在する施設の統合事業経営戦略の改定を行い、経営健全化・事業効率況を可視化し、住民への周知及び理解をより一層図スを提供していくため、「福井市下水道事業経営戦努めていく必要がある。やアウトソーシング推進による経費削減に取り組むメント計画に基づく効率的かつ効果的な予防保全、また、老朽化対策に向けては、ストックマネジメの投資計画や、将来的な資産維持費を見据えて、適続可能な水道事業の実現に向けて、管路の耐震化事的な施設の統廃合などにより効率的な経営に努め、た更新を行うなど、効率的な経営を行う必要があるなどにより維持管理費用の縮減を図るとともに、老化を進めていきます。また、経営状況を可視化し、ります。略」や「ストックマネジメント計画」に基づき、計とともに、公共下水道への統合なども検討し、経営事後保全の実施検討も行っていく。ント計画に基づく点検・調査と修繕・更新を実施し正な水道料金設定による料金収入を確保し、経営改業を計画的に進め、収入確保のため料金改定を行う健全経営を堅持できるよう努める。。朽化が進む設備・管路の更新を計画的に行っていく住民への周知及び理解をより一層図ります。画的な維持管理や設備投資を行い、経営の健全化に改善を図っていく。、効率的かつ効果的な予防保全、事後保全に努める善を図る必要があり、令和6年4月に料金改定を実施等、経営改善に向けた取組みが必要である。。努めていく必要がある。。した。新病院の建設について検討しているところです。施設、医療機器については、過大な投資をせず、整備後も将来の減価償却費の増大が負担にならないよう、計画的に行っていく必要があります。
経営状況
収支構造
総額7,632.8万円
総額6,636.4万円