福井県大野市：簡易水道事業の経営状況（2018年度）
福井県大野市が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
大野市
簡易水道事業末端給水事業簡易水道事業
公共下水道農業集落排水
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支については、現在黒字で推移している。しかしながら⑤料金回収率は平成２９年度と比較して減少しており、今後も減少傾向が予想されることから、一般会計繰入への依存度の高まりについて今後の推移を注視していく必要がある。事業規模が小さいこともあるが、④企業債残高対給水収益比率は平均の１割強程度となっている。事業の必要性、優先度を見きわめ起債額の圧縮に継続して努めていく。⑤料金回収率については平均を上回っているが、年間総有収水量の減などにより⑥給水原価は前年度から増加した。給水人口の減少等の要因により今後も増加の傾向が続くと考えられるため、経営の効率化がより不可欠となっていくと予測される。⑦施設利用率については、給水人口規模が少ないこともあり平均を下回っている。引き続き施設運営の効率化に努める必要がある。年間総有収水量が増加した前年度と比べて今年度は減少したことにより⑧有収率が減少したが、それ以外ではおおむね安定して推移している。引き続き漏水の把握等により、施設の稼動を収益に結び付けていく必要がある。
老朽化の状況について
２８年度策定の収支計画に基づき老朽化に順次応対している。管路更新については、少なかった平成２９年度に比べて平成３０年度は増加しているが平均を下回っている。固定資産評価や収支計画を鑑みダウンサイジング化なども視野に入れ適正な施設規模で施設更新を実施していく必要がある。
全体総括
握ができている。今後はさらに収支計画も考慮に入れ、計画的で確実な施設更新をしていく必要がある。経営についても、一般会計繰入の依存度が高まっているため、人口減少や既存設備老朽化といった諸課題に対して、施設の効率的な運営や計画的な更新、事業の統合等で健全経営化を図る必要がある。現在、一般会計からの繰入により経営の健全性はまた、併せて、上水道への施設統合を段階的に推い、健全な事業経営に取り組みたい。めた更新を行うなど、効率的な経営を行う必要があ令和2年度には地方公営企業法を適用し、公営企く必要がある。保たれているが、今後施設更新のピークを迎えるに進する。る。業会計を導入することで、経営健全化・効率化を推また、平成30年度から窓口業務等の包括的民間委当たり、一般会計繰入金に過度に依存しないよう、また、平成30年度から窓口業務等の包括的民間委進し、より一層の経営基盤の強化を図っていく。託を導入し、事業運営の効率化を図っている。給水収益の増加や経常費用の削減、計画的な施設の託を導入し、事業運営の効率化を図っている。更新に努め、健全経営を堅持できるよう努める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の大野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。