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石川県小松市:公共下水道の経営状況(2018年度)

🏠小松市

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経営比較分析表(2018年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

現状は、過去の建設投資により企業債利息の支払いが多く、経常収支において赤字経営となっています。各指標をみると、平成30年度は、施設利用率が大幅に改善しています。これは、中央浄化センター水処理施設新1系が供用開始となり、効率的な施設の運転が可能となったことによるものです。また、企業債残高対事業規模比率では、事業規模に対して企業債残高の割合が多いという結果になっていますが、新たな投資を抑制することにより、企業債残高を減少させ適正な比率になるよう努めていきます。今後はさらに水洗化率の向上や経費削減に努め、黒字経営への転換を図っていきます。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

現在、法定耐用年数を超える管渠は極めて少ない状況ではありますが、事業後年度において膨大な管渠設置工事を行なっており、長寿命化計画を策定のうえ、管渠の更新工事が短期間に集中しないように取り組んでいます。また、処理場等施設の老朽化により平成27年度から施設の更新に取り組んでおり、平成30年度には、中央浄化センター水処理施設新1系が供用開始となりました。今後も耐震性の向上などを効率的に図りながら計画的に更新事業を推進していきます。

全体総括

今後も経営改善と老朽化施設の更新を同時に行なっていく必要があり、経営を圧迫するような過大な投資にならないよう、企業債発行額の上限を設けることにより投資を平準化させ、経費のバランスをとりながら、計画的に施設の更新を進めていきます。

出典: 経営比較分析表,

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