富山県小矢部市:末端給水事業の経営状況(2021年度)
富山県小矢部市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2021年度)
経営の健全性・効率性について
・人口減少や節水機器の普及に伴って、近年給水収益の減少が続いており、収益を一般会計繰入金等で補っている状態である。令和3年度に、中長期的な期間において、最適な投資規模や資金計画による経営戦略を策定した。・総配水量に対して受水費や維持管理費などの費用が多いため、類似団体より給水原価が高くなっている。更なるコスト削減、業務の効率化に努める必要がある。・流動比率が平均より低く、企業債残高対給水収益比率が高いのは、これまでの投資額に対し給水収益が低いためである。拡張事業や老朽管更新などの施設更新も含めた投資規模に対し、現在の料金水準が適正なものであるかを分析する必要がある。・施設利用率が平均より低い傾向にあるのは、過去の計画給水人口に基づいた施設整備を行ってきたものが、近年の給水人口の減少により、平均配水量が減少しているためである。今後もこの傾向は続くことから、施設更新に際してはダウンサイジングも含めた適切な規模の投資を行う必要がある。
老朽化の状況について
・平成24年度まで、漏水対策を中心に、漏水箇所の多い地域の管路更新を行ってきた。・平成25年度以降は配水池整備(平成28年度完工)により更新が鈍化した。平成29年度以降は、計画のもとに継続的に老朽管更新を行っており、管路更新率は平均より高くなっている。・管路経年化率が平均より高いのは、昭和40年代の黎明期に一斉に布設された管路が、法定耐用年数を迎える時期を迎えたためであり、今後もこの傾向は続く。法定耐用年数に対し、管路更新は目標耐用年数を設定していることから、計画的に管路更新を進めていく。
全体総括
・人口減少や節水機器の普及による給水収益の減少の中、既存施設の維持管理を行いながら、給水原価縮小に努めてきた。水道普及率を高め、既存施設利用率を高めるとともに、企業債借入償還計画と老朽管更新に伴う減価償却費の増大に対し、令和3年度に策定した経営戦略に基づく収支計画により、今後もより一層、経営の安定化及び健全化を図っていきたい。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の小矢部市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。