富山県砺波市:市立砺波総合病院の経営状況(2016年度)
富山県砺波市が所管する病院事業「市立砺波総合病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2016年度)
地域において担っている役割
地域がん診療連携拠点病院、地域救命センター、災害拠点病院、災害医療派遣チーム(DMAT)指定病院、へき地医療拠点病院、地域周産期母子医療センターの指定・認定を受けるなど、高度急性期機能及び急性期機能を軸として5疾病・5事業すべての医療体制提供を整えている。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率及び医業収支比率ともにH25からH27にかけて悪化傾向にあったが、H28には患者数の増加等により改善した。病床利用率もH27まで減少傾向にあったが、新入院の伸びなどによりH28は改善した。患者1人1日当たり収益は平均を下回っている。地域包括ケア病棟及び精神病棟などの単価の低い病棟を開設していることが原因である。今後、かかりつけ医の推進等、医療機能の更なる分化・連携を進めることとしており、これにより単価が上昇すると考えている。職員給与費対医業収支比率は平均値を上回っているが、不採算医療の提供が原因と考える。材料費対医業収益比率は平均値を下回っている。継続して費用の節減に取り組んでいく。
老朽化の状況について
現在の建物は大規模な増改築より15年が経過しており、有形固定資産減価償却率が上昇傾向にあることからも老朽化が進んでいることがわかる。今後中長期的な修繕計画の策定が必要であると考えている。がん診療連携拠点病院や地域救命センターなど砺波医療圏で当院のみが指定・認定を受けている事業に必要な整備投資を行っているため、減価償却率は平均値に比べ高くなっている。
全体総括
経常収支比率及び医業収支比率とも平均値に比べ低く、H26年度からは100%を下回っている。新公立病院改革プランに基づき健全経営を目指すとともに、継続的な経営改革の取り組みを進めていくこととする。病床機能の分化と連携を進め、地域医療支援病院の承認を目標とするとともに、収益の確保や給与費・材料費等の費用の節減を進め、経常収支比率100%以上を継続するよう努めることとする。施設等の老朽化の状況を適切に分析し中長期的な修繕計画を策定するなど、計画的に設備更新等を進めていくこととする。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
市立砺波総合病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の砺波市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。