新潟県さくら福祉保健事務組合：南部郷厚生病院の経営状況（2020年度）
新潟県さくら福祉保健事務組合が所管する病院事業「南部郷厚生病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2020年度
-4,313万円
前年差 +1,036万円
2020年度
-5,777万円
前年差 +1,088万円
2020年度
4,313万円
前年差 -1,036万円
2020年度
31,807件
前年差 -876件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2020年度
31,807件
前年差 -876件
2020年度
19,620件
前年差 +52件
2020年度
8.87億円
前年差 -2,740万円
2020年度
3.66億円
前年差 +1,068万円
地域において担っている役割
総合的な医療提供体制のもと、緩和ケアや糖尿病腎臓症による人工透析患者への対応のほか多種の疾患に亘って、地域住民の幅広いニーズに応える役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
①②③R02に欠損金が生じたのは、指定管理者側の人件費等の経費が増えたことにるもので、適切な運営を行っていきます。④病床利用率は、安定して推移しています。⑤入院患者一人当たり収益が平均より少ないのは、長期の入院患者が多いことが原因だと考えられます。⑥人工透析の患者が多いことから平均より多くなっています。⑦⑧全国平均値より低い割合となっていることから、病院運営を適切に行っていきます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、年々増加しており、計画的に改修等を行っていきます。②機械備品減価償却率は、機械備品の購入、更新は計画的に行っていきます。③１床当たり有形固定資産は、平均より低い水準であります。
全体総括
①有形固定資産減価償却率は、年々増加しており、計画的に改修等を行っていきます。②機械備品減価償却率は、機械備品の購入、更新を計画的に行っていきます。③1床当たりの有形固定資産は、平均より少なく推移しています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
南部郷厚生病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のさくら福祉保健事務組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。