新潟県：松代病院の経営状況（2019年度）
新潟県が所管する病院事業「松代病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
-352万円
前年差 -724万円
2019年度
-3.15億円
前年差 +2,562万円
2019年度
0円
前年差 0円
2019年度
11,238件
前年差 -376件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
11,238件
前年差 -376件
2019年度
20,282件
前年差 -831件
2019年度
3.01億円
前年差 -1,513万円
2019年度
1.79億円
前年差 +66.1万円
地域において担っている役割
軽度急性期～慢性期病床の機能を担い、十日町病院との連携のもとプライマリ・ケアと入院医療を担う。
経営の健全性・効率性について
不採算地区病院に該当しており、一般会計繰入金を受けて、経常収支比率は概ね100％を上回る。医業収支比率は平成30年度から上昇傾向に転じているものの、類似病院平均との乖離もあり、一般会計負担縮減の観点から、一層効率的な運営が求められる状況にある。（各指標の類似病院平均との比較等）①経常収支比率：数値が高い②医業収支比率：数値が低い④病床利用率：数値が低い⑤入院患者１人１日当たり収益：数値が高い⑥外来患者１人１日当たり収益：数値が低い⑦職員給与費対医業収益比率：数値が高く上昇傾向⑧材料費対医業収益比率：数値が低い
老朽化の状況について
建物を中心として、施設全体の老朽化が一定程度進んでいる状況にある。（各指標の類似病院平均との比較等）①有形固定資産減価償却率：数値が高い②器械備品減価償却率：数値が高い③１床当たり有形固定資産：数値が低い
全体総括
患者数の減少や医師の不足・偏在など厳しい医療環境が続く中、県立病院が今後も果たすべき役割を担っていくために、経営改善により経営基盤の安定を図るとともに、県立病院の具体的な役割・あり方や機能・規模について検討していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
松代病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の新潟県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。