公共下水道
市立病院
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地域において担っている役割急性期医療の役割を担う地域の基幹病院として、がん治療、小児・周産期医療、救急医療等の高度で専門的な医療を提供するとともに、より重篤な患者への対応に注力できるよう、地域の医療機関との機能分化や病診連携を推進しています。また、地域における災害拠点病院としてDMAT指定病院の指定を受けています。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について安定的に収益を確保するのための取り組みを継続して行ってきたことにより平成27年度までは順調な経営をしてきました。しかしながら、平成28年度から病院経営状況が悪化しています。平成29年度の病院経営状況は、病床利用率上昇の取り組み等の強化により入院収益・外来収益ともに増加し、事業収益も前年度に比べ5.4％増加しました。しかしながら、事業費用は依然として高い人件費率を維持し、また材料費等経費削減に取り組んでいるものの高額な抗がん剤の購入などにより支出が増加し、経常収支比率、医業収支比率ともに依然として低い状況が続きました。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について当院の現在の建物は、平成12年に西側が、平成15年に東側がそれぞれ完成し、現在まで時代の要請に応えるために診療機能の充実を進め、その都度必要な改修を行ってきました。また、現在の病院稼働に合わせ購入した高度の医療機器もすでに10年以上が経過し老朽化したため、平成25年度から27年度までの３年間をかけて計画的に更新しました。現在の本館にある医療機能との関連の薄い事務室などを移転し、外来診療スペースや救急医療などの拡充を図るため、平成29年８月から病院敷地内の別棟建設に着手しました。 |
全体総括茅ヶ崎市立病院経営計画に基づく経費節減や収入確保に積極的に取り組むことにより、経常収支比率及び医業収支比率を上げていくとともに、短中長期で経営改善の取組みについて検討し、短期的対策ができることから順次行っていきます。また、今後の医療需要が大きくなる団塊の世代が後期高齢者となる2025年の医療需要の予測、目指すべき医療提供体制とそれを実現するため策定された地域医療構想を踏まえ、地域において必要な医療提供体制の状況を見定め、公立病院としての役割を認識し運営していきます。地域における基幹病院として良質な医療を継続的に提供しつつ効率的な経営を可能とする病院事業のあり方について検討を行います。 |
出典：
経営比較分析表
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