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神奈川県平塚市:平塚市民病院の経営状況(2017年度)

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収録データの年度

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経営比較分析表(2017年度)

地域において担っている役割

地域の中核病院として、高度医療・急性期医療及び政策的医療である小児・周産期医療を持続的に提供すると共に、救命救急センターとして「断らない救急」の実践のほか、地域の医療機関との連携及び役割分担の下、地域医療を支援します。また、臨床研修病院としての教育機関、がん診療連携病院、災害時の医療拠点病院としての役割を果たします。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

紹介・救急患者の増加や新たな施設基準の取得による加算の算定などの取り組みにより、入院患者1人1日当たり収益及び外来患者1人1日当たり収益が増加しています。これにより、医業収益は前年度より増加したものの、市民病院整備事業で建物を取り壊したことによる除却費を計上したことや、臨時職員等の増員による賃金等給与費が増加したことの影響により、経常収支、医業収支比率が低くなりました。改善のためには、入院患者数を増やし、費用抑制の取り組みが必要と考えます。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

市民病院整備事業により、新館の建設、器械備品の更新を進め診療機能の高度化と診療体制の充実を図ったことにより、有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は、平均を下回っています。一方、建設投資をしたことにより、1床当たり有形固定資産は、平均を上回っています。

全体総括

今後も、新公立病院改革ガイドラインに基づき策定した市民病院将来構想の実現を目指して、収支のバランスを考慮し健全経営に取り組んでいきます。

出典: 経営比較分析表,

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