埼玉県宮代町：農業集落排水の経営状況（2020年度）

①経常収支比率一般会計からの繰入金に依存しているため100％を超えていますが、経費回収率が100％を下回っています。費用の削減に加え、使用料水準の適正化に努めます。③流動比率全国及び類似団体と比較して高い数値にあるものの、法適用初年度で、内部留保資金の蓄積もないことから、１００％を大きく下回っています。一般会計からの繰入金により補完できていますが、使用料の見直しにより自己財源の確保に努める必要があります。④企業債残高対事業規模比率全国及び類似団体平均と比較して大幅に低いものの、今後も繰入金を減らし、企業債の償還に努めます。⑤経費回収率全国平均及び類似団体と比較しても低い水準にあります。使用料の見直しや公共下水道への接続などの検討をしていきます。⑥汚水処理原価概ね平均となっていますが、使用料での回収が困難な額となっています。したがって、汚水処理に係る費用を削減する必要があります。⑦施設利用率全国平均及び類似団体平均と比較して同水準となっておりますが、利用率を高めるため、接続の促進に努めます。⑧水洗化率全国平均と比べ若干低い水準となっています。引き続き組合と連携し接続の促進を図り水洗化率の向上に努めます。

①有形固定資産減価償却率法適用初年度のため、類似団体と比較しても低い状況にあります。本町の農業集落排水事業は平成１０年に着手し、平成１７年に供用開始をしたため、施設の老朽化の状況については差し迫った課題があるとは言えませんが、今後は老朽化による更新費用が発生することが見込まれるため、費用の削減を目的として、宮代町下水道事業経営戦略に基づき、公共下水道への接続検討を行います。③管渠改善率耐用年数を超えた管渠はありませんが、改良工事が短期間で集中しないように計画を策定し、改良工事を実施していく必要があります。

経費回収率が100％より大幅に低く、人口増による使用料収入の増加も見込めないことから依然として厳しい状況にあります。使用料を見直し、使用料水準の適正化が対策の一つとして考えられますが、大幅な改善が必要なため、あまり現実的ではありません。本町の下水道事業経営戦略に基づき公共下水道への接続を検討し、抜本的な改革を模索します。※令和2年度から地方公営企業法を全部適用し、企業会計に移行したため、令和元年度以前の指標は表示していません。業会計に移行したため、令和元年度以前の指標は表示していません。いくことで、安定した経営をしていく。