埼玉県神川町：公共下水道の経営状況（2021年度）

「①経常収支比率」令和2年度より約3.7％減少している。主な要因は、令和4年度公営企業会計の移行前の、打切り決算の処理を実施したことによるものである。今後は、公営企業者として経費節減だけでなく、経営基盤でもある下水道使用料の改定を検討することで、健全性・効率性を実現する。「⑤経費回収率」令和2年度より工場の稼働率が若干増え汚水量の増加に繋がった。これからも回収率向上に向けて接続件数の増加と経費節減を心がける。「⑥汚水処理原価」改善が見られた主な要因は、工場の稼働率の増加と経費（工事設計費、修繕費）節減によるものである。「⑧水洗化率」令和2年度より若干ではあるが、人口が減少傾向にあり、健全な運営を継続していくために、啓発活動を推進していく。

神川町ストックマネジメントに基づき、適切に維持管理を行っていく。なお、今後は事業区域を99haから61.6haへの縮小に伴い、維持管理部門に重点を置いた予算編成が可能となり、事業の効率化・適正化・迅速化が図れる。

神川町公共下水道事業は、供用開始より13年経過し当該施設については平成16年度から事業を開始し、たが、令和4年度より公営企業会計に移行し、安定平成24年度からは指定管理制度を導入して運営してした事業を実現するため、使用料の改定が喫近の課います。一般会計からの繰入金に依存しているた題である。なお、神川町下水道事業経営戦略は、平め、より一層の経営改善により宿泊者数を増加さ成28年度から10年間を対象として策定している。経せ、独立採算の運営が求められています。当該施設営比較分析表等に効果を評価し、適宣、見直しを図は下久保ダムや城峯公園といった施設が近くにあるりながら計画を着実に遂行していく。令和7年度に立地で、観光客が多く訪れる場所ではありますが、見直しを予定。山中にあり、冬季には路面の凍結が発生するなど、閑散期における宿泊客獲得に向けた対応が必要です。コロナ禍による観光不況の中、利用客数を横ばいに食い止めていますが、感染防止と経営努力を両立させる難しい状況があります。感染の拡大状況によっては経営面への影響は続くる必要がある。努めます。和６年度から使用料を定額制から従量制へ変更するなと思われる。近い将来、訪問看護事業の取入れをど、経営の効率化を図る。検討しており、新たな収益拡大の切り札としたいく。い。価償却費の増大が負担にならないよう、計画的に適正化と平準化を積極的に推進していきます。行っていく必要があります。