埼玉県ときがわ町：特定地域生活排水処理の経営状況（2021年度）
埼玉県ときがわ町が所管する排水処理事業「特定地域生活排水処理」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率は、微増・微減を繰り返す状況であり、総費用が増加したため１００％を下回った。これは、料金の収入の減や繰入金の増及び公営企業会計適用業務委託等に係る費用の増によるものである。企業債残高対事業規模比率は単年度での変動はあるが経年的には減少傾向を示している。類似団体平均値と比較し大きくなっているのは、ときがわ町が市町村整備型の浄化槽事業を他に先駆けて実施してきたことによるものと思われる。経費回収率は１００％を下回っているが、類似団体平均値を上回っている。適正な使用料水準の検討や経費の節減に努めることが必要である。汚水処理原価は類似団体平均値を下回っている。人件費、下水道事業債償還金・利子等その他の経費については一般会計繰入金によるところが大きい。
老朽化の状況について
該当なし。
全体総括
使用料収入だけでは、経費を賄なうことはできないため、一般会計繰入金に頼らざるを得ないのが現状である。しかしながら、市町村整備型の浄化槽事少が進んでおり、施設等の更新財源の確保が十分と業としては、河川の水質向上のために町からの投資は言えない状況である。も必要であり、やむを得ないものと考えられる。施設の老朽化については、平成28年度のアセット今後の経営は、法適用への移行となり、経営へのマネジメントを実施し、その結果を基に老朽管更新見方が大きく変わっていく。移行を適切に行い、財基本計画を策定し、これに基づいた老朽管更新事業政状況をより正確に判断できるものと考えられる。に平成29年度から取り組んでいる。経営ノウハウを確立させるため、令和5年度に水道また、平成28年度に将来にわたって安定的に水道課との統合を行い、維持管理費の低コスト化等を検事業を継続していく為の中長期的な基本計画である討する必要があると思われる。「経営戦略」（「投資・財源計画」を含む）を策定今後も、本町の水道事業ビジョンに掲げる基本理念し、さらなる業務の効率化を推進しながら事業の健である「より安全・安心でしあわせを守るみん全性を確保する為、水道料金の改定や水道施設のダなの水道水」を目標に、安全な水道水と安定供給のウンサイジング等の検討を行い、収支均衡を図るこ確保のため、より一層の経営基盤の強化を図ってい渡り安定供給に努めていきます。状況は改善し、健全な経営状況になると見込んでおるため、さらなる利用促進を図ってまいります。く必要がある。に沿った具体的な方向性と専門性や特色を持った努めていきます。道事業経営を維持するよう努める。う。への編入を進め、事業の効率化を図ります。に努めてまいります。より正確に把握し、且つ分析していくことが大切にも視野に入れる必要があります。経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよう、経営基投資を行っていく予定である。改築に取組んでいく。善に努めていく必要があるため、令和4年度から5年を行い、管渠等の改善を継続して進めていく。度以前の指標は表示していません。が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、とが必要である。く。ります、安全・安心・安価で豊富な水を将来に向し、経営健全化に努めていく。いよう努めるとともに、水道料金改定等の検討も行画的かつ効率的に更新を行う必要がある。券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時駐車場の適正な管理運営に努めていく。ら適切な事業運営を推進していく。路を含む老朽管更新を予定している。ります。なってきます。盤の強化を図っていく。度にかけて、使用料水準の適正化について検討を進体制を整備することで、医業収益の増加を目指し中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいりかって安定して送り届けることができますよう邁進うなど将来の更新財源確保方策の検討が必要です。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対めていく。ます。ます。してまいります。して商店が交付するものです。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定地域生活排水処理の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のときがわ町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。