埼玉県ふじみ野市：公共下水道の経営状況（2023年度）
埼玉県ふじみ野市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
①「経常収支比率」100％を上回っており、類似団体平均値よりも高い数値で推移しています。しかし、令和4年度から大規模な雨水貯留浸透施設の整備や汚水管渠の新規整備事業に着手していることに加え、今後迎える老朽化に伴う管渠の更新に備えて財源の確保が必要であるため、引き続き安定的な使用料収入の確保や経費削減に努めます。なお、令和5年度は、雨水処理負担金収入が増加したため、前年度と比較して経常収支比率が上がっています。②「累積欠損金」累積欠損金は発生していませんが、長期的に見ると使用料収入の減少が予想されるため、注意をしています。③「流動比率」100％を大きく超えており、流動資産の中で大きな割合を占める現金及び預金が使用料収入により増加しているため、短期的な債務に対する支払能力については今のところ問題ありません。しかし、雨水貯留施設や汚水管渠整備の実施により、企業債借入の増加が見込まれるため、比率の値については注意をしていきます。④「企業債残高対事業規模比率」類似団体平均値を大きく下回り、過去に借入を行った企業債の償還も進んでいます。しかし、雨水貯留施設の整備や、汚水管渠新規整備・更新にあたり、企業債借入額の増加が見込まれるため、計画的な企業債借入を行う必要があります。⑤「経費回収率」100％を上回り、使用料で回収すべき経費を賄うことができています。しかし、令和7年度から流域下水道事業の負担金単価改定による事業費の増加が見込まれることに加え、今後は施設老朽化に伴う維持管理費の増加も見込まれるため、引き続き安定的な使用料収入の確保や経費削減に努めます。なお、令和5年度は下水道使用料の減免を実施していないことから、前年度と比較して経費回収率が上がっています。⑥「汚水処理原価」類似団体平均値を下回り、他団体と比べ低く抑えることができていますが、より低い値を目指し不明水対策・接続率向上・維持管理費の削減等に努めていきます。⑧「水洗化率」類似団体平均値とほぼ同数値で横ばい状態が続いています。公共下水道未整備地区において汚水管渠の新規整備に着手しており、水洗化率の向上を見込んでいます。
老朽化の状況について
①「有形固定資産減価償却率」類似団体平均値を下回っていますが、これは平成28年度から公営企業会計に移行した影響です。建設から40年以上経過している管渠が一定程度存在するため、実際の数値より老朽化が進んでいます。次に挙げる「管渠老朽化率」の状況も注視しながら、計画的な施設の管理に努めます。②「管渠老朽化率」③「管渠改善率」当市では昭和50年以降に集中的に管渠整備を行ったため、今後更新時期を迎える管路施設が急増することが予想されます。ストックマネジメント計画に基づき、適切な設備更新を進めていくとともに、財源の確保に努めます。
全体総括
本市下水道事業の経営状況は、黒字が続き、短期的な債務に対する支払い能力についても問題がなく、各指標の値を類似団体と比較しても、現時点では良好であると言えます。しかし、令和4年度から大規模な雨水貯留浸透施設や汚水管渠の新規整備事業に着手していることに加え、今後は老朽化に伴う更新事業にも着手していくため、資金需要の増加が見込まれます。このような状況を踏まえ、令和5年度に策定した下水道事業経営戦略及びストックマネジメント計画をもとに計画的な投資更新計画を進め、適正な使用料収入を確保しつつ、経費削減を図り、持続可能な下水道事業運営を目指します。平均値0.110.360.120.310.03平均値0.110.36平均値0.020.06態や資産状況などを正確に把握し、これらを投新に多大な費用を要することが予想されていまこのほか、ストックマネジメント計画に基づジメント計画に基づく計画的な施設更新を実施す続可能な経営を目指していく。から、水道ビジョンや管路耐震等更新計画、経営戦略ます。アセットマネジメント（資産管理）を含むを上昇させる必要がある。支計画のシミュレーションと今後の経営方針を定めていま略）に基づき、計画的な施設等の更新を実施し、及び健全化を図っていく。る、水道料金の検討、水道施設の効率的・効果的基づき、将来的な経営状況を鑑みつつ、計画的に確認するためのカメラ調査や道路内にあるマンホー幹管路を含む老朽管更新を予定している。強化に努めていきます。した実効性のある投資・財政計画を策定し、将来中で施設の更新需要や物価変動などの社会情勢、将新など、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提今後は健全な経営状況になる見込みです。資・財政関連の諸計画に的確に反映させ、経営健す。そのため、施設の統廃合や将来的に公共下水き、今後更新すべき管渠の適正な把握に努めるとることや、管渠の清掃、修繕を行い適切な維持管といった各種計画に基づいた事業運営を継続していくす。今後は経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよ経営戦略や投資・財政計画に基づき、優先度の高老朽化の状況については水道施設や管路等におい供するため、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営安定した経営の持続に努めます。な更新、水道施設のダウンサイジング等を具体化施設の更新を進めていく必要があります。ルの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続して進にわたって安定した事業運営を図る必要がありま来的な水需要などを中長期的な視点で反映した実効-とともに、給水収益の確保や費用の削減による経営の全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。う、経営基盤の強化を図っていきます。※令和3年度から地方公営企業法を適用し、企業会計に移行ともに、経営戦略に基づき、適切な使用料水準も理を継続していきます。-い施設を選別して更新を進めるとともに、水道料て耐用年数が経過した資産が増加することが見込戦略を策定しました。引き続き、健全で安定した事業しながら適切な事業運営を推進していく。めていく。す。性のある投資・財政計画を策定し、将来にわたって健全化に努めていきます。したため、令和2年度以前の指標は表示していない。含めた総合的な経営分析を行い、経営健全化を金改定も含めた財源確保方策の検討が必要です。まれることから、経営の効率化により財源を確保運営を目指していきます。安定した事業運営を図る必要があります。図っていく。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のふじみ野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。