埼玉県ふじみ野市：公共下水道の経営状況（2020年度）

①経常収支比率100％を上回り、平均よりも高い数値で黒字ではありますが、今後迎える管渠の更新に備えて財源の確保が必要であるため、引き続き安定的な使用料収入の確保や経費削減に努めます。③流動比率100％を大きく超えており、流動資産の中で大きな割合を占める現金及び預金が、使用料収入により増加しているため、短期的な債務に対する支払能力については今のところ問題ありません。④企業債残高対事業規模比率平均を大きく下回り、過去に借入を行った企業債の償還も進んでいます。しかし、今後は雨水貯留浸透施設の整備や、汚水管渠新規整備・更新にあたり、企業債借入額の増加が見込まれるため、計画的な企業債管理を行う必要があります。⑤経費回収率100％を上回り、使用料で回収すべき経費を賄うことができています。しかし、今後は施設老朽化に伴い維持管理費の増加が見込まれるため、引き続き安定的な使用料収入の確保や経費削減に努めます。⑥汚水処理原価平均を下回り、他団体と比べ低く抑えることができていますが、不明水対策・接続率向上・維持管理費の削減等を進めることでさらに低く抑えられると考えます。⑧水洗化率平均とほぼ同数値で横ばい状態が続いています。水洗化率の向上を目指し普及促進活動を進めていく必要があります。

①有形固定資産減価償却率平均を下回っていますが、これは平成28年度から公営企業会計に移行した影響です。建設から40年以上経過している管渠が一定程度存在するため、実際の数値より老朽化が進んでいます。②管渠老朽化率③管渠改善率法定耐用年数を超えた管渠は存在しません。そのため、管渠改善率は平均を下回っています。①②③について、今後は法定耐用年数を迎える償却資産が急増するため、財源を確保し、ストックマネジメント計画に基づいた適切な設備更新を進めていく必要があります。

本市下水道事業の経営状況は、黒字が続き、短期的な債務に対する支払い能力についても問題がなく、各指標の値を類似団体と比較しても、現時点では良好であると言えます。しかし、今後は管渠の新規整備事業や、老朽化に伴う更新事業に着手していくため、資金需要の増加が見込まれます。このような状況を踏まえ、平成30年度に策定した下水道事業経営戦略の見直しを行いながら、ストックマネジメント計画をもとに、適正な使用料収入をるが、そのための財源の確保にあたり、企業債の活確保しつつ、経費削減を図り、計画的な投資更新計用、適正な水道料金体系の見直しを図る必要があ画を進め、持続可能な下水道事業運営を目指しま必要があります。また、経営状況の悪化を防ぐたこのような状況に対応するためには、より適切なとから、水道ビジョンや管路耐震等更新計画、経営戦略る。的に更新する施設を見定めて、必要な更新を先送り老朽化の状況については耐用年数を経過した水道施す。め、使用料の見直しを検討していく必要もありま整備計画を策定していくことが肝要ですが、それをといった各種計画に基づいた事業運営を継続していくとすることがないよう努めるとともに、水道料金改定設や管路等の資産の増加が見込まれることから、経す。可能にするため、自らの経営状態や資産状況などをともに、給水収益の確保や費用の削減による経営の健全等の検討も行いつつ、将来にわたって更新財源を確営の効率化により財源を確保し計画的かつ効率的に化に努めてまいります。より正確に把握し、且つ分析していくことが大切に保する方策の検討が必要です。更新を行う必要がある。なってきます。ている。いない。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。改築に取組んでいく。営基盤の強化を図っていくこととする。いる。で、医業収益の増加を目指します。して商店が交付するものです。回っているため、長寿命化や更新需要の平準化を図く。中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定いく。りつつ、計画的に更新を実施する必要があります。ます。的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要と考える。