地方財政ダッシュボード

群馬県大泉町:公共下水道の経営状況(2019年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県群馬県経営主体大泉町
事業名下水道事業業種名公共下水道
会計適用区分法非適用類似団体区分
行政区域内人口41,911現在処理区域内人口10,835
現在水洗便所設置済人口8,370現在処理区域面積271ha
晴天時現在処理能力0m³/日下水管布設延長87km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用

収支構造

①収益構造

総額5.0億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額2.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は、費用が増加したものの、一般会計繰入金など使用料収入以外の収益が増えたため昨年度に比べ向上した。今年度も100%を超え黒字を確保したが、一般会計からの繰入が総収益の4割を超えており繰入金に依存した状態である。収益性を考えた効率的な整備と接続促進活動により接続率を向上させ、使用料の増収を目指す必要がある。⑤経費回収率は、昨年度に引き続き100%を下回ったが、これは打切り決算により使用料収入の算定月が2ヵ月少ないためである。通年ベースで算定すると経費回収率は100%を超えており、汚水処理に係る費用の全てが使用料で賄えている状況となることから、類似団体と比較しても高い水準にあると言える。⑥汚水処理原価は、有収水量の増加により昨年度に比べ低下し、類似団体平均も下回っている。今後も投資の効率化と有収水量を増加させる取組など経営改善が必要である。⑦本町の下水道は最終的に流域下水道(県の施設)に接続しており、下水の処理は流域下水道の処理場で行っているため、施設利用率はない。⑧水洗化率は、類似団体と比較して低い状態にある。改善するには費用対効果の高い地域を優先的に整備することや更なる接続促進に努め、水洗化率の向上に取組む必要がある。

①経常収支比率
②収益的収支比率
③累積欠損金比率
④流動比率
⑤企業債残高対事業規模比率
⑥経費回収率
⑦汚水処理原価
⑧水洗化率

老朽化の状況について

本町の公共下水道事業は平成2年度に着手し、平成12年度から供用開始した。事業開始からの年数が浅いため、耐用年数を超えた管渠はないが、老朽化対策はこれからの課題といえる。事業着手から25年以上が経過し、着手当初に敷設した管に大規模な修繕が必要となり、管更生工事を実施した。今後施設の老朽化に備えるため、事業費の平準化を図るべく計画的に管渠の点検・修繕などの予防保全を実施するとともに、改築・更新費用の増加に備えて財源の確保に努めていく必要がある。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2019年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の大泉町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。