群馬県みどり市：個別排水処理の経営状況（最新・2024年度）
群馬県みどり市が所管する排水処理事業「個別排水処理」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率は、前年度比9.84ポイント減となっている。主な要因は、公営企業会計適用に伴う業務委託料が発生し、営業費用が増加したことによるものである。今後対象世帯の増加が見込めない上、人口減少により使用料収入の増加が難しい状況であることから、使用料の改定を視野に、維持管理費等の削減を図る必要がある。④企業債残高対事業規模比率は、償還年数が長い起債の償還が残っている上に起債残高が大きいこと、また営業収益が少ないことから、類似団体平均値よりも高くなっている。⑤経費回収率は、R6年度に関して修繕費が減少したことにより類似団体平均値よりも大幅に高い数値となった。しかし、事業開始から年数が経過しているため、今後修繕費が増加すると見込まれる。ブロアーや部品交換等、定期的に生じる修繕については平準化を図りながら進め、費用が嵩む緊急修繕などが生じないように施設の保守点検状況を注視しながら運営していく必要がある。⑥汚水処理原価は、現状浄化槽躯体の更新を伴うような大きな修繕がなく、維持管理費が低く抑えられており、類似団体平均値よりも低い数値となり、低コストで処理されていると示される。⑦施設利用率は、平成25年度以降施設全体が稼働しているため、類似団体平均値に近い数値を示している。⑧水洗化率は、対象施設全体が稼働しているため、100%となっている。
老朽化の状況について
浄化槽設置事業のため、管渠の埋設はなく、管渠改善率はない。事業開始から15年が経過し、徐々に老朽化が進んでいることから、適切な維持管理を行い、一度に多額の修繕費や更新費用が生じないように平準化をしていく必要がある。
全体総括
本市の個別浄化槽事業は、事業開始から15年を経過しているが対象世帯が少ないことから、維持管理費は比較的少額に抑えられている。しかし、事業開始時の起債の償還が今後も続き、本来使用料収入で賄わなくてはならないものを一般会計繰入金で賄っている状況であるため、経費の節減とともに、料金改定も視野に検討をしていく必要がある。また浄化槽躯体の更新時期も考慮していく必要があり、事業運営全体の検討が必要である。なお、R8年度より公営企業会計が適用されるため、(3)中長期的な経営の基本計画である「富岡市下水(3)中長期的な経営の基本計画である「富岡市下水(3)中長期的な経営の基本計画である「富岡市下水適用に伴う委託料は不要となる。ともに、国費や過疎対策事業債といった有利な財源行っていく必要がある。用料の改定、使用者への浄化槽の譲渡など、経営のり、接続数の増加は見込めないことから、施設の統少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加によ更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ使用料改定や経費削減等が必要な時期となっている。更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ大した経費をできるだけ削減する取組を実施していく。費のコスト削減を取り組んでいるが、より一層の縮減が図れるより、安定した経営基盤の構築が求められる。ない料金水準を検討する必要がある。していきたい。ていく必要がある。れることから、ストックマネジメント計画及び経う見直していく。道事業経営戦略」に基づき、計画的かつ効率的な道事業経営戦略」に基づき、計画的かつ効率的な道事業経営戦略」と、長期的な施設全体計画であ少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加により、を確保し、計画的な経営改善に努める必要がある。効率性や使用者の利便性からも事業の方向性の検討廃合等の検討が必要である。り、区域見直し以外の接続数の増加は見込めないこている。ている。当市の水道としては、水道事業ビジョンと経営戦略に基づ営戦略を考慮し、計画的な更新を行っていく必要周辺地域における中核病院として、今後も質を低下させること区域見直し以外の接続数の増加は見込めないことから、施設整備や施設管理を徹底し、安定的な事業運営施設整備や施設管理を徹底し、安定的な事業運営る「ストックマネジメント計画」に基づき、計画を進めていく。とから、新興住宅地区などの区域見直しが必要であ人口減少が進む旧村地域（子持・小野上）で実施人口減少が進む旧村地域（赤城・小野上）で実施き、水道施設の強靭化や経営基盤の強化に取り組み、将来にがある。新興住宅地区などの区域見直しが必要である。なく、安心安全な医療を提供していくために、収益の増収化と費に努めます。に努めます。的かつ効率的な施設整備や施設管理を徹底し、安わたって安全で安心できる良質な水道水を安定的に供給し、る。した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事用の削減化に取り組んでいく。お客様が安心して使用することができる水道を目指してい(4)令和２年度で市町村設置型浄化槽の新規設置の定的な事業運営に努めます。業運営の検討が必要である。業運営の検討が必要である。く。-受付を終了し、令和３年度で設置工事が完了して---果を照らし合わせ、健全な経営による事業運営を目併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくこために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。にかかる財源を確保する必要がある。-令和4年度より、広域連携に伴う事務関係システムのれ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
個別排水処理の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部のみどり市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。