北村山公立病院
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地域において担っている役割当院は北村山地域唯一の急性期医療を担う基幹病院であり、３６５日２４時間体制で救急医療への対応を行っています。当院の特色でもある人工透析や温泉を活用したリハビリテーション医療等の機能を強化しながら、急性期医療と回復期医療の充実を図っています。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について令和２年度決算は、新型コロナウイルス感染症感染拡大に伴う患者数減少の影響により、④病床利用率が前年度よりも3.8ポイント減少したところです。そのため、医業収益も大幅に減少し、その結果、②医業収支比率の減少、③累積欠損金比率や⑦職員給与費対医業収益比率の増加など、各指標が悪化するところとなりました。なお、新型コロナウイルス感染症関連の補助金を受け入れたことにより、①経常収支比率については何とか前年度並みにとどまっています。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について東棟が築48年、西棟が築30年を経過しており、特に東棟の老朽化が著しい状況です。①有形固定資産減価償却率が類似病院平均を大きく上回っていることからも見て取れます。②器械備品減価償却率においても、高額な備品（電子カルテ）の更新を平成27年度に行ったため、平成28～29年度は類似病院平均を下回ったものの、平成30年度から類似病院平均を上回っており、老朽化が進んでいます。 |
全体総括新型コロナウイルス感染症の先行きが見通せず、減収の傾向は続くと思われますが、当院独自の中期財政計画に基づいた他会計負担金の繰入を行いながら、最重要課題として医師・看護師等医療スタッフの確保に努め、患者数の増加、更には収益の増加に努めていきます。また、平成30～令和２年度に行った外来エリア改修工事等老朽化が著しい施設の整備や医療機器等の設備整備を計画的に行い、老朽化が診療に支障を及ぼすことのないよう努めます。今後も、地域住民が求める医療を安定的に継続して提供していけるよう、新改革プランを反映させた中期財政計画をローリングによる見直しを行いながら、健全経営に努めます。 |
出典：
経営比較分析表
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