山形県中山町：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
山形県中山町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
本事業は資本費が膨大で、地方債償還金とその支払利子が歳出の大部分を占めており、経営は元利償還金と使用料収入、一般会計繰入金に大きく左右される。経常収支比率は、指標が100％を超えている。今後も総費用削減及び使用料収納率向上を目指し、比率の改善を目指していく必要がある。流動比率には類似団体と比較して低い状態である。流動負債に企業債が含まれており、将来の返済に適切な使用料収入を充てて返済していく必要がある。企業債残高対事業規模比率は類似団体と比較して高い状態である。平成20年度以降整備事業を休止しており、地方債残高は今後も減少する見込みであり、長期的に見れば減少していく見込みである。経費回収率は、類似団体と比較して高い状態である。汚水処理費の削減や使用料収入の向上が必要ある。汚水処理原価については、類似団体と比較して高い状態である。今後の有収水量は、人口減少等により長期的には減少見込みであることから、汚水処理原価は高めに推移する見込みである。水洗化率については、類似団体平均を下回っているため、さらなる接続推進を図る必要がある。
老朽化の状況について
現在、法定耐用年数を経過した管渠を所有していないため、積極的な改築更新を実施していない。よって、主として不明水対策や日常の維持管理の一環として補修を実施しているものであり、計上している延長については、更生・改築実施延長ではなく、不良箇所の部分補修を実施したスパン延長であるため、今年度は該当箇所がなかった。今後は管渠施設のストックマネジメント基本計画策定を検討し、これに基づいた調査・改築を目指す予定である。
全体総括
効率的な汚水処理のため、平成31年4月までに農業集落排水の2処理区を公共下水道へ編入した。残り2処理区についても接続基本計画を策定したことから、これに基づいた編入を進め、さらなる安定的な経営を図っていく。また、持続的な機能確保と改築事業の平準化を図るため、ポンプ場施設はストックマネジメント基本計画に基づき、計画的な改築等を進めている。管渠施設についても、具体的な改築等の必要が生じた際には改築実施計画を策定していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の中山町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。