山形県寒河江市：市立病院の経営状況（2016年度）

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経営比較分析表（2016年度）

地域において担っている役割

当院は、国民健康保険直営診療施設として地域住民の健康と安心を守る役割を担い、地域包括ケアシステムの拠点として予防と診療を一体的に行う施設であります。また、一般病床を有する市内唯一の病院として、二次救急医療が提供可能な医療体制を維持している。今後、国が示した新公立病院ガイドラインや県の地域医療構想に基づき寒河江市立病院新改革プランを策定し、市立病院の果たすべき役割と具体的な取組内容を定めてまいります。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

全職員がそれぞれのプロジェクトチームのによる目標管理に取り組みながら経営改善に取り組んでおり、平成28年度から公営企業法・全部適用に移行し、病院事業管理者を迎え県の地域医療構想に基づいた新改革プランを策定しております。平成29年度からは、新改革プランに基づき経常収支比率の改善と病床利用率の向上、病床機能の見直しによる病床の適正化、職員の適正配置等の目標を掲げている。さらに、部署ごとに行動計画を定めながら進捗状況を全体で協議しながら改善に取り組むこととしております。また、収益の根幹となる医師不足の解消について、これまで以上に招聘活動に力を注ぐこととしております。今後の目標は、医業収支比率の向上と職員給与比率の縮小を目指し、一般会計の繰入金比率の減少に努めることとしております。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

当院の施設設備は、昭和48年築の本館と平成2年築の新館になるが、どちらの施設も老朽化が進んでいる。医療器械については、経年劣化の状況を踏まえて、随時、機種更新は行っているが、施設の長寿命化工事はあまり実施されていないのが現状である。しかしながら、本館においては耐震補強が必要となるため、平成27年度に耐震補強工事を実施した。今後は、新館の昇降機更新や病棟の改修工事等に着手していく必要があります。また、医事会計システムの更新や電子カルテシステムの導入等、高額なシステム更新も控えており、機械備品等の更新についても、現状の状態を確認しながら、順次、更新することとしております。

全体総括

当院は、市内唯一の一般診療の有床病院として、住民に信頼され安心して受診できる病院づくりに努めております。しかしながら、長年にわたる医師不足により一般会計の繰入金による病院経営を余儀なくされておりました。このため、迅速かつ効率的な病院経営に取り組むため病院事業管理者を招聘し、公立病院新改革プランの策定とこれに基づいた着実な経営改善を目指してまいります。また、今後は常勤・非常勤の医師確保をはじめ、職員採用による看護・診療体制の強化、施設基準の見直し等を率先して行い、健全経営と持続可能な病院運営に取り組んでまいります。

出典：経営比較分析表,

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