山形県：新庄病院の経営状況（2016年度）
山形県が所管する病院事業「新庄病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
最上二次医療圏唯一の基幹病院として、地域内の他の医療機関と連携を図りながら、一部の一次医療から三次医療まで地域の様々な症例の患者を受け入れ、地域完結型医療の提供に努めている。また、最上地域唯一の分娩取扱い機関として周産期医療の中核を担うとともに、へき地医療拠点病院として医師の派遣や遠隔画像診断など地域の医療機関との連携を図りながら、地域医療を支える役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は、一般会計繰入金の減等により前年度より悪化した。医業収支比率は、医業収益の増加により前年度より改善したが、平均値を下回る状況が続いている。累積欠損金比率は、平成26年度の会計制度見直しの影響により平均値を大きく上回る状況が続いている。入院・外来ともに患者１人１日当たり収益は上昇傾向にあるが、いずれも平均値を下回っており、１人１日当たり収益の増に向けた取組みが必要となっている。職員給与費対医業収益比率及び材料費対医業収益比率は平均値を下回っている。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率が平均値を上回っており、類似病院に比べて老朽化が進んでいる。機械備品減価償却率は平均値をやや上回っているが、平均値並みとなっており、１床当たり有形固定資産は、平均値を下回っている。
全体総括
経常収支比率が100％を下回っており、累積欠損金比率が高く、経営状況は厳しい状況にある。安定した収益確保のため、紹介率・逆紹介率の向上のための情報発信の充実、地域包括ケア病棟の活用定着、診療情報管理士によるレセプトチェックの強化・ＤＰＣコーディングの適正化により診療単価の向上を図る。また、コンサルタントを活用した医薬品・診療材料等の価格交渉、後発医薬品の使用拡大等により費用の削減を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
新庄病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の山形県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。