山形県：中央病院の経営状況（2019年度）
山形県が所管する病院事業「中央病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
4.29億円
前年差 +3億円
2019年度
-18億円
前年差 -427万円
2019年度
163億円
前年差 -7.68億円
2019年度
185,235件
前年差 +516件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
185,235件
前年差 +516件
2019年度
271,610件
前年差 +4,749件
2019年度
137億円
前年差 +3.88億円
2019年度
55.6億円
前年差 +4.9億円
地域において担っている役割
三次救急医療の中核病院として、年間3,000人を超える救急搬送患者を受け入れているほか、都道府県がん診療連携拠点病院、山形県総合周産期母子医療センター、基幹災害拠点病院、山形県ドクターヘリの基地病院として、県全域をカバーする高度急性期・高度専門医療を提供する三次医療機関としての役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
診療単価の上昇により外来収益は増加した。また、手術件数の増加により入院収益も増加した。費用について、高額薬品の使用の増加等による材料費の増加はあったが、前年度より経常収支比率は改善した。累積欠損金比率は、医業収益の増加等により前年度より改善したもの、平均値を大きく上回る状況が続いている。病床利用率は、前年度並で、平均値を上回った。また、入院患者１人１日当たり収益及び外来患者１人１日当たり収益は、ともに前年度を上回った。職員給与費対医業収益比率は前年度とほぼ同値で、平均値を上回っている。材料費対医業収益比率は抗がん剤等の高額な医薬品の使用が増加したほか、手術件数の増加等による診療材料の使用増により、前年度を上回った。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率及び器械備品減価償却率は、平成26年度以降平均値を上回っており、類似病院に比べ老朽化が進んでいる一方、１床当たり有形固定資産は、平均値を大きく上回る数値で推移している。今後、施設・医療機器等の老朽化に伴う修繕・更新費用等の増加が予想されるが、過度な投資とならないよう適正な規模及び機能を考慮し、計画的に整備を進めていく。
全体総括
経常収支比率が100％を上回っているが、累積欠損金比率が高く、前年度に引き続き経営状況は厳しい状況にある。地域医療機関等との連携強化、外来化学療法センターの増床、ベッドコントロールの強化等による患者受入体制の充実強化により患者を確保するとともに、ＤＰＣ機能評価係数向上のための取組みの推進、各種加算や指導管理料等の確保・適正化等により収益の確保を図る。また、コンサルタントを活用した医薬品・診療材料等の調達コストの削減等により費用の削減を図る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
中央病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の山形県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。