宮城県黒川地域行政事務組合（普通会計分）：公立黒川病院の経営状況（2018年度）
宮城県黒川地域行政事務組合（普通会計分）が所管する病院事業「公立黒川病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2018年度
-3.74億円
前年差 -2.01億円
2018年度
-5.18億円
前年差 -1.87億円
2018年度
3.75億円
前年差 +2.02億円
2018年度
39,198件
前年差 -6,693件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2018年度
39,198件
前年差 -6,693件
2018年度
74,032件
前年差 -4,522件
2018年度
14.1億円
前年差 -2.49億円
2018年度
12.4億円
前年差 -809万円
地域において担っている役割
黒川地域における唯一の公立病院として、指定管理者に運営を委ねてから15年が経過している。その間、医師数の減少による患者数の減少はあるものの地域の中核病院として安定した患者数を維持し、住民に対して適切な医療サービスを提供する施設として、地域において中心的役割を果たしている。
経営の健全性・効率性について
病院の運営全般に関しては指定管理者に委ねている。したがって、病院の経営に関しても指定管理者が行っており、各診療科への医師の配置や職員数の管理、看護部門の管理などもすべて指定管理者の判断で行っている。経営内容に関しては医師の数の減少による患者数にも若干の減少がみられる。医師の確保や医療ニーズの把握等について、県や市町村との情報交換を密にしながら指定管理者への監督・指導・情報提供を行っていく。今後は必要に応じて、現在抱えている課題の解決のための協議会等を定期的に行っていきたいと考えている。
老朽化の状況について
○病院施設（建物）については、令和8年度まで企業債の残債が存在するため、大規模な改修等は行わず、主に現在の施設を維持することに主眼を置いている。ただし、老朽化に伴う修繕箇所が拡大しないよう、こまめな修繕を行うように心がけている。○機械備品等については、各機器の耐用年数等を考慮し、年度ごとに計画的な機械の修繕あるいは更新等を行い、病院の提供する医療サービスに支障がないようにしている。
全体総括
以上のように、全体的には比較的安定した経営状態を維持してきており、今後もこれまでと同様に、地域の中心的な医療機関として、関係市町村・指定管理者・組合の三者の連携のもと、地域住民の期待に応えるべく、今後も重要な役割を果たしていくものである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立黒川病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の黒川地域行政事務組合（普通会計分）リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。