宮城県黒川地域行政事務組合（普通会計分）：公立黒川病院の経営状況（2017年度）

宮城県黒川地域行政事務組合（普通会計分）が所管する病院事業「公立黒川病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。

黒川地域行政事務組合（普通会計分）公立黒川病院

収録データの年度

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経営比較分析表（2017年度）

経営概観

比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。

経常損益

2017年度

-1.73億円

前年差 +8,404万円

医業損益

2017年度

-3.31億円

前年差 +5,828万円

累積欠損金

2017年度

1.73億円

前年差 -8,404万円

入院患者数

2017年度

45,891件

前年差 +1,461件

患者と収益の動き

患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。

入院患者数の推移

2017年度

45,891件

前年差 +1,461件

外来患者数の推移

2017年度

78,554件

前年差 +766件

入院収益の推移

2017年度

16.6億円

前年差 +1.13億円

外来収益の推移

2017年度

12.5億円

前年差 +7,038万円

地域において担っている役割

黒川地域における唯一の公立病院として、指定管理者に運営を委ねてから14年間が経過している。その間、地域の中核病院として安定した患者数を維持し、住民に対して適切な医療サービスを提供する施設として、地域において中心的役割を果たしている。

経営の健全性・効率性について

病院の運営全般に関しては指定管理者に委ねている。したがって、病院の経営に関しても指定管理者が行っており、各診療科への医師の配置や職員数の管理、看護部門の管理なども全て指定管理者の判断で行っている。経営内容に関しても健全性が保たれており、特に問題は無い。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

老朽化の状況について

○病院施設（建物）については、平成38年度まで企業債の残債が存在するため、大規模な改修等は行わず、主に現在の施設を維持することに主眼をおいている。ただし、老朽化に伴う修繕箇所が拡大しないよう、こまめな修繕を行うように心がけている。○器械備品等については、各機器の耐用年数等を考慮に入れ、年度ごとに計画的な機械の修繕、あるいは更新等を行い、病院の提供する医療サービスに支障が無いようにしている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

全体総括

以上のように、全体的には比較的安定した経営状態を維持してきており、今後もこれまでと同様に、地域の中心的な医療機関として、関係市町村・指定管理者・組合の三者の連携のもと、地域住民の期待に応えるべく、今後も重要な役割を果たして行くものである。

出典：経営比較分析表,

よくある質問

このページで何が分かりますか？

公立黒川病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか？

総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか？

ページ上部の黒川地域行政事務組合（普通会計分）リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。