宮城県丸森町：簡易水道事業の経営状況（2015年度）
宮城県丸森町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2015年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
丸森町
簡易水道事業末端給水事業
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収録データの年度
経営比較分析表（2015年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率・・・類似団体の平均とほぼ同率で推移しているが、依然赤字経営となっている。引き続き維持管理費の抑制と事業費の平準化を図りたい。④企業債残高対給水収益比率・・・この2年間減少傾向にあり、かつ、類似団体及び全国平均より低い状況である。⑤料金回収率・・・類似団体平均より高いが、給水費用を給水収益で賄えていない状況である。⑥給水原価・・・平成27年度は、類似団体平均とほぼ同額となっているが、依然高い状況である。引き続き維持管理費の抑制と事業費の平準化に努める必要がある。⑦施設利用率・・・類似団体平均の半分未満であり、１日平均配水量が少なく、施設の配水能力が大き過ぎる状況である。⑧有収率・・・毎年90%を維持しており、類似団体平均より高い水準である。全体として類似団体と同程度の経営状況と考えるが、施設利用率については、類似団体平均より低いので、施設の更新時にダウンサイジング等を検討する必要がある。
老朽化の状況について
③管路更新率・・・平成27年度は、更新する管路がなかった。平成4年度から8年度に整備を行っており、取水、導水、浄水、配水の構築物及び管路は、法定耐用年数に至っていない。耐用年数が比較的短い、ポンプ、薬品注入、滅菌、計測、通信設備などの機械及び電気設備については、毎年計画的に更新を行っている。
全体総括
本簡易水道は、典型的な中山間地域に位置しており、過疎化の進行に伴い管路沿いの住宅密度が低く水需要が低迷し、施設の能力を十分発揮できていない。また、水道と自家水を併用している家庭も多く、一人当たりの給水量が少ない状況である。こうした中で収益を確保するためには、水道水利用の啓発と維持管理費の削減、さらには施設規模の見直しが必要となってくる。なお、平成29年4月から水道事業への統合が決定しており、統合後の水道事業として健全経営を目指していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2015年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の丸森町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。