宮城県塩竈市：塩竈市立病院の経営状況（2020年度）
宮城県塩竈市が所管する病院事業「塩竈市立病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2020年度
458万円
前年差 -322万円
2020年度
-2.88億円
前年差 -2,153万円
2020年度
34.2億円
前年差 -157万円
2020年度
41,891件
前年差 -2,830件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2020年度
41,891件
前年差 -2,830件
2020年度
55,144件
前年差 -3,872件
2020年度
15億円
前年差 -528万円
2020年度
6.06億円
前年差 -2,535万円
地域において担っている役割
消化器系を中心に救急患者の受け入れをはじめとする急性期から回復期医療及びレスパイト入院まで幅広く対応しています。更に、在宅療養支援病院の認定を受け、訪問診療や訪問看護、訪問リハビリテーションなどの在宅医療を提供するなど、地域における地域包括ケアシステムの中心的な役割を担っています。
経営の健全性・効率性について
収益の効率性としては⑤の入院患者１人１日当たり収益が、病棟再編して地域包括ケア病床を増床した効果で類似病院平均値に近い水準に改善してきており、単価が前年より2,144円増加しています。費用においては⑦職員給与比対医業収益比率で類似病院と同程度の水準であるが、効率性を追求し⑧材料費対医業収益比率が類似病院平均値や全国平均より低水準に維持した結果、①経常収支比率については100％を超え、②の医業収支比率についても類似病院平均値や全国平均を上回っているなど、一定水準の経営の健全性・効率性を確保しています。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率及び②器械備品減価償却率が類似病院平均値並びに全国平均を大きく上回っています。その結果③１床当たり有形固定資産額においては類似病院平均値並びに全国平均を大きく下回っており、類似病院や全国と比較して、施設の老朽化が著しく進行した状況となっています。
全体総括
地域医療構想を踏まえた病床機能転換、病棟再編により、今後地域で必要とされる地域包括ケア病棟の拡充を図り、地域の公立病院としての役割を明確化しました。結果経営の健全性・効率性についても一定の成果を上げることができました。一方、施設の老朽化が深刻化していることから、安全・安心な医療の提供に向けての対策の検討が必要な時期に差し掛かってきているのが今後の課題となっております。今後は施設の老朽化対策を検討するうえでも、より一層の経営の健全化を図るとともに、地域の公立病院として、期待される役割を積極的に担っていきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
塩竈市立病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の塩竈市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。