岩手県：宮古病院の経営状況（2018年度）
岩手県が所管する病院事業「宮古病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
・圏域の基幹病院としての機能を担い、二次救急医療や、がん治療、脳卒中、心筋梗塞に対応する急性期医療を行う。・医療、介護、福祉、行政の連携、協働により、地域包括ケアにおける中心的役割を担う。・医師や医療技術者等の研修・養成支援を通じた人材育成を行う。
経営の健全性・効率性について
①、②の表で、当病院の経常収支比率及び医業収支比率は増加しており、類似病院の平均値より高いことや累積欠損金もないことから、安定した収益が確保されている。④、⑤の表で、病床利用率や入院患者１人当たり収益は増加したものの、類似病院の平均値を下回っている。また、⑥の表で、外来患者１人当たり収益は増加傾向にあることから、入院患者確保の取組が必要である。⑦、⑧の表で、材料費は、本県の他県立病院とのスケールメリット等により類似病院の平均値を下回るものの、給与費は上回っていることから、職員の適正配置や収益確保の取組が必要である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率②器械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っている引き続き、経営状況を考慮しつつ中・長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床当たり有形固定資産類似病院の平均値と近似している。引き続き、過大な設備投資とならないよう、計画的な設備投資を行う。
全体総括
経営状況は、累積欠損金がなく、H28から経常収支比率が改善したこと等から適切な経営を行っている。一方、病床利用率や職員給与費対医業収益比率の状況から、収益確保や職員の適正配置等の一層の取組が必要と考える。今後も、圏域の基幹病院として二次救急医療、がん治療、脳卒中や心筋梗塞に対応する急性期医療を提供するとともに、医療、介護、福祉、行政との連携して、地域包括ケアの中心的な役割を担うべく経営改善に努めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
宮古病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岩手県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。