青森県中部上北広域事業組合：公立七戸病院の経営状況（2023年度）
青森県中部上北広域事業組合が所管する病院事業「公立七戸病院」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2023年度
8,566万円
前年差 +1.33億円
2023年度
-5.75億円
前年差 -4,716万円
2023年度
3.35億円
前年差 -8,183万円
2023年度
15,210件
前年差 -3,788件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2023年度
15,210件
前年差 -3,788件
2023年度
39,442件
前年差 -3,130件
2023年度
7.38億円
前年差 -6,281万円
2023年度
3.16億円
前年差 -3,986万円
地域において担っている役割
当院においては、組合構成町である七戸町・東北町における唯一の公立病院であり、地域住民にとって必要な救急医療、災害医療、感染症医療、へき地医療などの保持が必要不可欠である。今後の体制としては急性期機能は縮小するものの保持しつつ、回復期機能を充実させていくことにより、地域住民の健康と生活を守る重要な役割を担っているものと思われる。そのため、人間ドック・生活習慣病予防健診を実施している健康管理センターの機能を充実させ、さらに訪問診療・訪問看護に関しても、高齢者比率が高く、多雪地域のため交通弱者が今後も増加すると予想されることから、対象者の拡充に取り組んでいき、医療・保健・福祉（介護）の連携体制を強化し、地域包括ケアシステムの更なる構築を図る。
経営の健全性・効率性について
令和5年度の経常収支比率が前年度より6.7ポイント上昇したのは、基準外の繰入金335,000千円の投入があったからである。内科医師の1名減により、入院・外来患者数及び医業収益が減少したため、医業収支比率が3.9ポイント減少し、病床利用率についても9.5ポイント減となった。また、医業収益の減少により職員給与費対医業収益比率も上昇した。今後安定した医療体制を確保するためには、常勤医師の確保が喫緊の課題と考えている。引き続き弘前大学や県に対する派遣要請を行いながら、その他、可能性のある関係機関等にも積極的に働きかけ、医師確保の実現から健全な経営が成されるように努めていく必要がある。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率が令和4年度に比べ2.0ポイント上昇し、類似病院平均値より高めの数値となっており老朽化が進む一方であるが、改築等に関しては現在の収支状況を考慮すれば当面の間は難しいものと思われる。器械備品減価償却率については、令和元年度は電子カルテシステムの導入により、多少改善が見られたが、令和5年度は前年度に比べ2.7ポイントの上昇した。次年度も新たな器械備品の更新等については慎重に協議を重ね、計画的・効率的に進めていく。
全体総括
令和5年度は、職員数の減員、経費の見直し等により医業費用の削減ができたが、内科医師1名の退職により医業収益が大幅に減少した。しかし、持続可能な病院運営を行うためには病床利用率の上昇が必要不可欠であることから、医師をはじめとする病院職員の意志統一を図り、入院患者数の増加に努める必要がある。また、地域住民にとって必要な救急医療、災害医療、感染症医療、へき地医療などを保持するためにも、医師の確保が絶対不可欠である。そのために、あらゆる手段をとっていきたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立七戸病院の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の中部上北広域事業組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。