青森県新郷村：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）

経常収支比率が100％を超えており、累積欠損金比率も0％であることから、経営健全性は高いようにみえるが、流動資産が少ないために流動比率が類似団体と比較して非常に低いため、支払い能力の向上を図る必要がある。料金回収率や給水原価の指標を踏まえると、経営の効率性において改善の余地があると考えられるため、投資の効率化や維持管理費等の削減、施設規模の効率化などにより、給水収益率の向上と給水原価の削減を図ることで、運営効率性を改善していく必要がある。

有形固定資産減価償却率、管路経年化比率から老朽化度合が低いことから施設更新等が行われずに、③管路更新率が０％となっている。今後も施設の老朽化度合を正確に把握し、適正な管理計画のもと運営していく。

水道事業は、人口減少による料金収入の減少、施設老朽化に伴う更新費用の増大、人材確保の困難、そして物価高騰による維持管理費の増加と複数の課題に直面している。水需要は減少する一方で、施設規模はすぐには縮小できず、収入減と固定費負担が経営を圧迫している。加えて、老朽施設の更新には多額の投資が必要である。さらには、技術職員の不足や技術継承も課題となっており、運営体制の維持にも影響が出ている。今後は、計画的な施設更新、経営の効率化、人材確保対策を進め、持続可能な水道事業の運営を確保していく必要がある。