青森県弘前市：市立病院の経営状況（2020年度）

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経営比較分析表（2020年度）

地域において担っている役割

当院は、津軽地域医療圏の中核的な病院として、市民の健康を守る責務を担い、医療を提供している。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

健全性について、平成27年度までは医業収支比率、経常収支比率ともに平均値に近い値であり、比較的安定していたと言える。しかし、平成28年度から患者数の減少に伴い収益が減少し、令和２年度においても、患者数の減少傾向に歯止めがかからず、患者数の減少による収支不足を、一般会計からの繰入金により補うことにより、経営を維持している状況である。効率性について、医業収益の減少などにより、令和２年度は前年度に比較して給与費比率が上昇している。材料費比率についても、前年度より比率が上昇しているため、可能な限り効率的な使用を目指したい。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

施設全体、器械備品ともに減価償却率が平均より高く、実質的な資産価値の減少幅が大きいことを意味している。１床当たり有形固定資産額についても、平均値を大きく下回り、適切な投資がなされていないことを示している。当院は昭和46年の建設から約50年経過しており、数値上は早急な建替が必要と考えられる。しかしながら、「新中核病院の整備及び運営に係る基本協定」（平成30年10月4日、国立病院機構・弘前市・青森県・弘前大学の４者により締結）により、当院は、新中核病院の稼働に伴い閉院（令和4年3月31日）することとなったため、施設修繕や建設改良工事は最小限に留めることとしている。

全体総括

当院は現在、「新中核病院の整備及び運営に係る基本協定」に基づき、国立病院機構弘前病院との統合による新中核病院（令和4年4月1日開設）の整備を目指すとともに、令和３年度末での閉院に向け、必要な作業を進めているところである。令和２年度は、患者数の減少傾向に歯止めがかからず、患者数の減少による収支不足を、一般会計からの繰入金により補うこととなった。このような厳しい経営状況ではあるが、新中核病院が開設されるまでは、診療機能を維持し、地域医療の中核的な担い手としての役割を果たして参りたい。

出典：経営比較分析表,

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