簡易水道事業
簡易水道事業
末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
簡易水道事業
簡易水道事業
末端給水事業
公共下水道
特定環境保全公共下水道
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について経常収支比率が100％を下回っているところですが、増加傾向にあります。安平町水道ビジョンにおいて計画されている施設の統廃合を進めることで、減価償却費を適正値まで下げることで経常収支比率も適正値となる見込みです。当町では、市街地が分散していることから給水原価が割高となっています。これを料金収入のみで賄うことは困難であり、一般会計からの基準内繰入れ（高料金対策）を行っていることから料金回収率は100％を大きく下回ることとなっています。水道事業の事業財源として、総務省が規定する繰入れを受けながら、施設管理には包括的民間委託を取り入れ費用抑制に努めることで、経営の健全性を確保し効率性を高めます。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について管路の経年化率が高く、耐震化も進んでいないことから、適宜管路の更新を行っていきたい。更新が必要な管路が増えてきており、財政状況を鑑みながら適宜更新を行っていく。 |
全体総括当町の水道は事業の根本となる水源の取水量に課題を抱え、加えて地理的条件からも給水原価が割高となります。また、供用開始から40年以上経過し施設の老朽化が進んでいます。多くの課題がある中で、将来的な水需要とそれに必要な供給能力のバランスを検討し、費用対効果等多面的に考慮しながら、適正な施設配置による費用抑制と資産管理を推進して安定した事業の継続を目指します。 |
出典：
経営比較分析表
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