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収集されたデータの年度

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人口の推移

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

・県税など自ら確保する収入(自主財源)の割合が歳入の約33%(県税は全体の約16%)と低く、歳入の多くを地方交付税や国庫支出金など国からの収入に依存しているため、財政力指数は都道府県平均に比べ低い水準に留まっている。・平成23年度から5年間で135億円の収支改善を目指す「新」行財政改革プランに基づき、県税収入の確保等に努める。

グループ内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

・県税や地方交付税などの一般財源収入が少なく、また、扶助費及び公債費の増加に伴い、経常収支比率は93.7%と都道府県平均より高くなっている。・今後地方債償還額の増加が想定されることから、公債費の動向を注視しつつ、「新」行財政改革プランに基づき人件費等経常経費の抑制に努める。

グループ内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

・「収支改善対策」(平成17年度~21年度)や「長崎県行財政改革プラン」(平成18年度~22年度)、「収支構造改革」(平成20年度~22年度)に基づき、人件費や物件費等の内部管理経費の適正化に取り組んでおり、その結果、人口1人当たり人件費・物件費等決算額は類似団体に比較して低い水準となっている。・引き続き「新」行財政改革プランに基づき、人件費及び物件費等の抑制に努める。

グループ内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

・都道府県平均よりも高くなっているが、これは他の団体が独自の給与カットを行ってることが一つの要因としてあげられる。指数そのものについては、平成18年度の給与構造改革にあわせて、標準職務の見直しを行った効果として徐々に逓減している。また、平成24年4月1日から平成28年3月31日までの間で、現給保障を段階的に廃止することとしており、今後も引き続き逓減する見込みである。

グループ内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

・「長崎県行財政改革プラン」に基づき、県民サービスの維持と向上に努めながら、組織や事業の見直し、事務の効率化などにより、推進期間中の5年間に県庁全体で963人(4.3%)の削減に取り組んできた。加えて、厳しい財政状況を踏まえ、平成20年度から3年間の「収支構造改革」により、知事部局等でさらに100人の削減に取り組んできた。・なお、平成23年3月に「「新」行財政改革プラン」を策定し、5年間で職員数を知事部局等120人、教育庁10人、交通局48人削減し、引き続き適正な職員配置に取り組むこととしている。

グループ内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

・地方財政対策上の措置として臨時財政対策債などの特例的な県債を発行していることなどから、地方債残高は前年度と比べて増加しているものの、計画的・重点的に建設事業を行うとともに、交付税措置のある有利な県債の活用に努めた結果、実質公債費比率は類似団体の平均よりも低い水準となっている。・今後地方債償還額の増加が想定されることから、公債費の動向を注視しながら、引き続き交付税措置のある有利な県債を活用し健全な財政運営に努める。

グループ内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

・臨時財政対策債の増に伴う標準財政規模の増加や、基準財政需要額に算入された公債費等の額(算入公債費等)の増加等により、平成21年度に比べ14.3%低下しており、都道府県平均よりも低い水準となっている。・今後も交付税措置のある有利な県債を活用し、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

・「収支改善対策」、「長崎県行財政改革プラン」、「収支構造改革」に基づき職員数削減に取り組んでおり、経常収支比率に占める人件費割合は減少している。・引き続き、「新」行財政改革プランに基づき、人件費等の抑制に努める。

グループ内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

・「収支改善対策」(平成17年度~21年度)や「長崎県行財政改革プラン」(平成18年度~22年度)、「収支構造改革」(平成20年度~22年度)に基づき、人件費や物件費等の内部管理経費の適正化に取り組んでおり、経常収支比率に占める物件費の割合は類似団体に比較して低い水準となっている。・引き続き「新」行財政改革プランに基づき、内部管理経費の見直し等に取り組む。

グループ内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

・高齢化の進行等による社会保障関係経費の増加に伴い、経常収支比率に占める扶助費の割合は上昇している。・今後も扶助費の動向を注視しつつ、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

・維持補修費等その他の項目については、経常収支比率に占める割合は都道府県平均よりも低い水準となっている。・引き続き、「新」行財政改革プランに基づき、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

・社会保障関係経費の増加等に伴い、経常収支比率に占める補助費等の割合は高い水準で推移している。・臨時財政対策債の増加等により平成21年度に比べ0.3ポイント減少しており、都道府県平均よりも低い水準となっている。・引き続き、「新」行財政改革プランに基づき、県単独補助金の重点化・見直し等に取り組むことにより、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

・交付税措置のある有利な県債の活用や計画的な償還に努めた結果、経常収支比率に占める公債費の割合は類似団体の平均よりも低い水準となっている。・今後地方債償還額の増加が想定されることから、引き続き交付税措置のある有利な県債を活用しつつ、公債費の動向を注視のうえ、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

・公債費以外の経常収支比率に占める割合は、「収支改善対策」、「長崎県行財政改革プラン」、「収支構造改革」に基づく行政改革の取組等により減少傾向にあり、都道府県平均よりも低い水準となっている。・引き続き、「新」行財政改革プランに基づき、健全な財政運営に努める。

グループ内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

グループ内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

グループ内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

空港

学校施設

図書館

博物館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

体育館・プール

陸上競技場・野球場

県民会館

保健所

試験研究機関

警察施設

庁舎

消防施設

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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