大阪市：谷町筋地下駐車場

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表（2016年度）

収益的収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202360％70％80％90％100％110％120％130％140％150％160％170％当該団体値中央値（類似団体）

他会計補助金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

売上高ＧＯＰ比率

201220132014201520162017201820192020202120222023-50％-40％-30％-20％-10％0％10％20％30％40％当該団体値中央値（類似団体）

ＥＢＩＴＤＡ（減価償却前営業利益）

201220132014201520162017201820192020202120222023-40,000千円-30,000千円-20,000千円-10,000千円0千円10,000千円20,000千円30,000千円当該団体値中央値（類似団体）

収益等の状況について

・①収益的収支比率は、黒字であれば100％以上となる指標です。類似団体と比べて高い水準で推移しております。・②③他会計補助金は発生しておりません。・④売上高GOP比率は、施設の営業に関する収益性を表す指標です。類似施設と比べて高い数値を維持しております。経年比較で数値が低下しているのは、周辺の駐車需要が低下しているためです。・⑤EBITDAとは、営業収益と同様、その経年の推移を見て企業の収益が継続して成長しているかどうかを判断するための指標です。類似施設と比べて高い数値を維持しております。経年比較で数値が低下しているのは、周辺の駐車需要が低下しているためです。・大阪市の修繕費等の経費は含んでおりません。

敷地の地価

2012201320142015201620172018201920202021202220230千円20,000千円40,000千円60,000千円80,000千円100,000千円120,000千円140,000千円160,000千円180,000千円当該団体値中央値（類似団体）

設備投資見込額

2012201320142015201620172018201920202021202220230千円50,000千円100,000千円150,000千円200,000千円250,000千円300,000千円350,000千円400,000千円450,000千円500,000千円当該団体値中央値（類似団体）

企業債残高対料金収入比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

資産等の状況について

・⑦谷町筋地下駐車場は道路付属物（道路法第2条第2項）であり、敷地の地価を計上しておりません。・⑧設備投資見込額は、今後10年間で見込む建設改良費・修繕費等の金額です。谷町筋地下駐車場については、今後駐車場収入で更新費用を賄ったうえで収支黒が発生していく見込みです（設備投資見込額はH29.9.25現在のものです）。・⑩企業債の残高はありません。

稼働率

20122013201420152016201720182019202020212022202360％70％80％90％100％110％120％130％140％150％160％当該団体値中央値（類似団体）

利用の状況について

・⑪収容台数に対する一日当たり平均駐車台数の割合をいいます。類似施設と比べて数値が低くなっておりますが、大阪市内のビジネス街及び観光施設の近接に位置しており、長時間利用の車両が多いことが要因です。

全体総括

・各種利用促進策を実施し、収益増に向けた効率的な駐車場運営を行っています。・収支状況は、上記のとおり、類似施設と比較して高い水準ではありますが、今後機械設備の更新工事費等管理コストの増加が考えられます。適切な料金設定を行うことで、収益をさらに増加させるとともに、更新工事の時期、内容を精査し、維持管理コストを適切な水準に抑え、収支向上を図ってまいります。・谷町筋地下駐車場は、大阪市駐車基本計画を基に市内の路上駐車違反防止のため本市が管理運営を行っており、今後も同目的達成のため、本市が管理を継続していく方針です。・なお、同駐車場の収支差額金は、道路公社解散の際に起債した第三セクター等改革推進債の償還財源となっております。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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