浜松市：浜松市リハビリテーション病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表（2021年度）

地域において担っている役割

浜松市リハビリテーション病院は、地域のリハビリテーション医療の中核を担う病院として、急性期後の患者が安心して日常生活や社会に復帰できるよう、専門的な医療や支援を行っており、質の高い回復期医療を提供している。
201220132014201520162017201820192020202188％90％92％94％96％98％100％102％経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202176％78％80％82％84％86％88％90％92％94％医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-2％0％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202178％80％82％84％86％88％90％92％94％96％病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,900円3,000円3,100円3,200円3,300円3,400円3,500円3,600円3,700円3,800円3,900円4,000円入院患者１人１日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021700円720円740円760円780円800円820円840円860円880円外来患者１人１日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202174％75％76％77％78％79％80％職員給与費対医業収益比率
20122013201420152016201720182019202020217.6％7.8％8％8.2％8.4％8.6％8.8％9％9.2％材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は過去5年100％を超えており、医業収支比率も高い水準を維持している。病床利用率は、新型コロナウイルス感染症の影響で一時的に低下したものの、綿密な入退院管理を継続して行った結果、ほぼ満床状態の95.2％となっている。入院患者1人1日当たり収益は、専門職の人員確保に継続して努め、患者1人当たりのリハビリ提供単位数を維持しているほか、上位の施設基準を満たし体制強化加算1を取得するなど、過去5年において前年度比100％以上で推移している。
201220132014201520162017201820192020202110％15％20％25％30％35％40％45％50％55％60％65％70％有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202125％30％35％40％45％50％55％60％65％70％75％80％85％90％器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020211,000,000円1,200,000円1,400,000円1,600,000円1,800,000円2,000,000円2,200,000円2,400,000円2,600,000円2,800,000円3,000,000円3,200,000円3,400,000円3,600,000円１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成11年度に国から国立浜松病院の移譲を受け、浜松市リハビリテーション病院を開設したが、病院施設の老朽化が著しい状態であったため、建て替えを行い、平成26年度に新病院を開院している。医療機器は、新病院開院時に整備した機器が更新時期を向かえるため、順次更新が必要な状態となっている。

全体総括

浜松市リハビリテーション病院は、平成18年度から指定管理制度を導入し、平成26年度からは新病院での運用となっている。令和3年度も、指定管理者の効率的な病院経営のもと、専門的かつ高度なリハビリテーション医療を提供している。今後については、必要な医療機器の更新需要に対し、中期的な更新計画を作成し、順次更新するとともに、更なる経営改善に取り組む。

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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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